아마 많은 대표님들이 전설적인 투자자 벤 호로위츠의 'war time CEO, peace time CEO'론을 잘 아실 겁니다. (혹시 안보신 분들을 위해.
) 고민인데요. 많은 분들이 그렇듯 회사가 쉽지 않습니다. 이럴때 호로위츠는 war time CEO가 되서 조직을 밀어붙이고 독촉하라고 합니다. 그게 맞나요..? 안그래도 힘든 상황에서 조직원들을 밀어붙이다가는 우르르 무너지지는 않을까 걱정됩니다. 어려운 시기, 동료 대표님들께서는 조직을 다독이시나요, 밀어붙이시나요..war time CEO peace time CEO
20년 08월 21일 | 조회수 259
오
오늘도열심히
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매
매너리임
20년 08월 25일
저는 직원이 64명입니다 다독여가는 타입으로 업을 하고 있어요 가족 같은 분위기로 이름을 불러주고 등을 토닥여주는 스타일로 해나가는데 별무리는 없는것 같아요
저는 직원이 64명입니다 다독여가는 타입으로 업을 하고 있어요 가족 같은 분위기로 이름을 불러주고 등을 토닥여주는 스타일로 해나가는데 별무리는 없는것 같아요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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