무능한 팀장 아래 중간관리자의 역할 ㅜ

무능한 팀장 - 프로젝트 관리 X - 실무 X - 팀원 매니징 X - 팀의 비전 제시 X 이런 상황에서 실질적으로 팀장 역할을 나눠 하던 과장급 중간관리자들이 2~3년 새 다 떠나버리고.. 대리급인 제가 중간관리자가 된 상황입니다. TO는 신입으로 채워져 제가 팀원들 실무 알려주면서 시켜야 하는데요 팀장이 큼직한 프로젝트관리도 전혀 안 하고 있어 답답한 마음에 제가 대부분을 맡아 관리하겠다고 했고 일부 프로젝트는 제 바로 밑 후배에게 맡기고 일 봐주고 있습니다. 팀장은 아무 생각이 없는지 제가 다 해도 상관없다고 다 하라고 합니다... 이직하신 과장급 선배님은 네가 다른 회사로 이직할 때 실무자급으로 가야하는데 너무 관리업무만 하는 건 오히려 독일 수 있다, 실무를 놓지마라 하고 조언해주셨습니다. 다만 원래 팀장이 해야할 역할 + 실무까지 제가 하는게 맞나... 좀 버거운 업무량이기도하고 팀장은 아무 생각없이 시간만 떼우며 자리 보전하고 있는데 어떻게 해야 현명할지 ㅜ 직장인 선배님들의 귀한 조언 부탁드립니다