너무 열심히 일은 하는 옆 팀장

저희 회사에 팀장이 한 분 계십니다. 하시는 일은 과제 개발/보고 등을 합니다. 예를 들면 정부연구과제 탐색해서 신청하고 관련해서 지원서를 작성하십니다. 그리고, 과제 비용이나 인증 등을 전반적으로 하십니다. 정부연구과제가 아닌 경우에는 과제 중간 보고나 완료 보고도 하셔야 하니 항상 바쁘십니다. 열정이 있으신 분이고 회사 발전을 위해서 항상 고민하시는 분입니다. 그건 인정합니다. 그런데 열심히는 하시는데 일하시는 방법이 좀 문제입니다. 1) 거래처에 보고를 해야 하는데 수치가 조금 부족하면 고칩니다. "지들이 알겠어?" 하십니다. 아무도 모르게 혼자서 고치시면 아무도 모르겠지만 다 같이 회의하고 난 뒤에 이럽니다. 2) 본인이 필요하다고 생각하시면 본인 소속이 아닌 다른 총괄의 팀장들도 아닌 다른 총괄의 여러 팀의 팀원들을 직접 불러서 업무를 지시합니다. 게다가 부서 별 업무도 마음대로 변경하고, 특히 개인적으로 친분이 있는 팀원이 다른 팀의 업무를 하고 싶다고 하는 경우, 업무를 직접 할당해서 해당 과제의 보고 내용에 활용합니다. 3) 본인이 생각하기에 특정 팀장이나 총괄 이사가 본인이 생각하는 회사의 발전방향과 다른 의견이 계속되면 회사 내의 많은 사람들을 만나서 이야기 하고 상대를 고립시키려고 합니다. 성공할 때도 있고 실패할 때도 있지만 뒤에서 그러지 좀 말라고 말리면 본인은 그러는 이유가 회사를 위해서 불철주야 뛰어다니는 것이라고 합니다. 저 같으면 얼굴 부끄러워서 그런 말 못 할 것 같습니다. 4) 이상한 열정을 너무 뿜어내시는 것으로 인하여 제가 피해를 받게 되었을 때 이러지 말라고 부탁을 하면 잘 수긍하고 정말 미안하다고 하십니다. 의도가 그런게 아니었다고 하시고 정말 미안하다는 느낌이 뿜어져 나오는 언어와 행동과 표현을 하십니다. 그리고 돌아서서 하던 거 그대로 계속 하십니다. 5) 모든 업무를 말로만 시킵니다. 메일도 안보내고 카톡도 안보냅니다. 제 팀원에게 직접와서 (팀장인 저는 항상 바이패스) 말로 우다다다다 요청하고 가십니다. 몇 번 당하고 나니 이제는 피해를 당해도 이야기하고 싶지 않습니다. 나이나 많으면 꼰대라고 생각할텐데 저 보다 두어살 어린 같은 세대입니다. 이런 사람 어떻게 대응해야 하나요? 아 물론, 열심히 한다고 대표님이 좋아하십니다.