회사생활🎁

마케팅팀은 원래 그런가요?

24년 11월 25일 | 조회수 12,069
내이름ㅇㄷㄴ

우리 회사만 유독 심한건지 원래 일의 특성상 그런건지 이해하고 싶어서 여쭤봐요. 아삽하게, 애자일하게, 바트하게 이런 판교 사투리쓰는것도 솔직히 밉상인 지경에 이르렀습니다 ㅎㅎㅎ 다들 매우 애자일하게 일해서 그런지 기획안, 요청안을 매번 아삽하게 써서 그런지 받아보면 오탈자가 많이 있습니다. 그리고 일의 팔할이 항상 급해요. 일의 팔할이 항상 바트하게 움직이니 급한것들 투성입니다. 많은 일들을 급하게 처리할 때가 많은데 한번 했던 일이라면 관리자급에서도 미리 미리 챙길 수 있을 것 같거든요. (항상 대부분 직원들이 새로 들어온지 얼마안되어서 몰랐대요.) 받아보는 입장에선 요청안이 허술하니 신뢰가 안가는건 사실이고 모든게 급하다해도 비슷한류의 일을 해봤으면 일의 범위는 최대한 파악해보고 타부서에 요청을 해야하는데, 그냥 하루걸러 하나씩 하나씩 하나씩 본인들 편한 위주로 일을 진행하는 것들이 결과적으론 비효율적인거죠. 새로 들어온지 얼마안되었으면 긴장하고 유관 부서와의 협업에서 일의 기본을 챙기는 것 또한 바람직한 근태 중 하나 아닌가 싶고 어쩌다 한두번이면 애교로 넘기죠 매번 반복되니까 이건 뭐 ㅎㅎㅎ 다른 회사들도 원래 대부분이 그런건지 제가 이해의 폭이 너무도 좁은건지 이 우물안을 벗어나 다른 분들의 생각을 듣고싶어서 의식의 흐름대로 구구절절 남겨봤습니다.

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    평화로운메타몽
    24년 11월 25일
    >본인들 편한 위주로 일을 진행한다<의 사실 여부에 따라, 1. 진짜 맨날 탱자탱자 쳐 놀다가 지들맘대로 일을 하는거면 그쪽 관리자(팀장)한테 말해야죠. 기획안 가이드라인 만들고, 최소기한 셋팅하세요. 그대로 안해오면 일 못해준다고 하고요. 2. 놀다가 지들마음대로 일을 한다고 생각하는거면, 마케팅팀도 일을 그런식으로 받아서 그쪽에서도 정리가 안됐을 확률도 큽니다. 그 경우는 회사 시스템이 바뀌어야하는거라서 다덜 참고 일하다가 퇴사하는거죠
    >본인들 편한 위주로 일을 진행한다<의 사실 여부에 따라, 1. 진짜 맨날 탱자탱자 쳐 놀다가 지들맘대로 일을 하는거면 그쪽 관리자(팀장)한테 말해야죠. 기획안 가이드라인 만들고, 최소기한 셋팅하세요. 그대로 안해오면 일 못해준다고 하고요. 2. 놀다가 지들마음대로 일을 한다고 생각하는거면, 마케팅팀도 일을 그런식으로 받아서 그쪽에서도 정리가 안됐을 확률도 큽니다. 그 경우는 회사 시스템이 바뀌어야하는거라서 다덜 참고 일하다가 퇴사하는거죠
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    내이름ㅇㄷㄴ
    작성자
    24년 11월 25일
    1. 저 그러면 대표님한테 혼나요. 2. 퇴사율이 높아요. 같이 갈려나가는 구조인듯요. 시스템과 사람 각고의 노력이 필요해보입니다.
    1. 저 그러면 대표님한테 혼나요. 2. 퇴사율이 높아요. 같이 갈려나가는 구조인듯요. 시스템과 사람 각고의 노력이 필요해보입니다.
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    평화로운메타몽
    24년 11월 26일
    추가적으로 마케팅팀이 항상 바쁘게 주는 이유는 윗분들이 디자인이 금방 안나온다는 걸 몰라서 그래요. 월요일 회의에서 정해지면, 그럼 수요일에 시안 볼까? 이러십니다. 그렇다고 마케팅팀도 디자인한테 다짜고짜 시안달라할 순 없으니 이래저래 일의 범위를 파악하는 시간이 필요한데, 그걸 처리하는게 아마 디자인팀이 보기에는 본인들 편한 위주로 일을 처리하는 것 같아 보일 수 있어요. 윗분들은 여러부서 쪼는것보다 마케팅에 던지면, 마케팅이 디자인부서 뿐만 아니라 진짜 모든 부서를 어떻게든 쪼아서 그걸 어떻게든 실행시킵니다. 제 경우에는 제조업이라 영업, 디자인, 생산/설계, 품질보증을 동시에 쪼아야하는 업무들도 있어요. 그러다보니 사실 마케팅팀은 이래저래 평소에도 이팀저팀가서 에이 형님 우리사이에 왜 그러십니까~해야 살아남거나 협조 받기 편하지만, 저희팀 사원급들도 보면 요즘 친구들...은 확실히 "위에서 내린 업무 협조해달라는데 왜 안해준대요?"라는 마인드가 강해서 더 그런것같습니다. (물론 사바사일수도 있고!)
    추가적으로 마케팅팀이 항상 바쁘게 주는 이유는 윗분들이 디자인이 금방 안나온다는 걸 몰라서 그래요. 월요일 회의에서 정해지면, 그럼 수요일에 시안 볼까? 이러십니다. 그렇다고 마케팅팀도 디자인한테 다짜고짜 시안달라할 순 없으니 이래저래 일의 범위를 파악하는 시간이 필요한데, 그걸 처리하는게 아마 디자인팀이 보기에는 본인들 편한 위주로 일을 처리하는 것 같아 보일 수 있어요. 윗분들은 여러부서 쪼는것보다 마케팅에 던지면, 마케팅이 디자인부서 뿐만 아니라 진짜 모든 부서를 어떻게든 쪼아서 그걸 어떻게든 실행시킵니다. 제 경우에는 제조업이라 영업, 디자인, 생산/설계, 품질보증을 동시에 쪼아야하는 업무들도 있어요. 그러다보니 사실 마케팅팀은 이래저래 평소에도 이팀저팀가서 에이 형님 우리사이에 왜 그러십니까~해야 살아남거나 협조 받기 편하지만, 저희팀 사원급들도 보면 요즘 친구들...은 확실히 "위에서 내린 업무 협조해달라는데 왜 안해준대요?"라는 마인드가 강해서 더 그런것같습니다. (물론 사바사일수도 있고!)
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
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