조직개편으로 기존 디자인팀을 없애고 md, 마케터, 디자이너를 묶어서 브랜드팀을 개별로 만들어 개편을 하겠다고 하는데... 멘붕이네요 팀장님은 개별 브랜드팀의 리더로 배치가 되셔서 팀장님도 난감해 하시것같고.. 사실상 이제 개인플레이가 되는건데..이런 경우가 있으셨던 분 있으신가요..? 당장 나가고 싶지는 않은데 팀없는 디자이너의 미래가 너무 뻔히 보여서 걱정이네요ㅜ
디자이너
회사에서 디자인팀을 없앤다는데 어떻게 하면좋을까요
24년 11월 22일 | 조회수 1,393
구
구리쑤
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13년차법인대표
24년 11월 26일
안좋게 보기보단, 좋게 보면 장점도 많습니다. 댓글 주신분들의 경험이 안좋은 경험이 많아서 부정적인 댓글들이 있는 것 같아요. 물론 좋지 않은 방향으로 갈수도 있겠습니다만, 리더가 디자이너 출신이고 디자인 중심의 브랜딩이 전개되면 오히려 글쓰신분에게는 좋은 경험이 되라라 봅니다. 저역시 대기업 디자이너 출신이고, 지금은 기업을 운영합니다. 저희 회사 디자이너를 마케팅, 상품기획과 한팀으로 묶고 디자인 중심으로 팀을 운영하니 결과적으로는 시너지가 났던 경험이 있네요. 팀이 합쳐져서 서로가 적이라고 생각하는게 아니면, 한팀으로 가는게 브랜드를 키우기에는 좋다고 생각됩니다. (팀이 나눠지면 서로 목소리 높이느라 산으로…)
안좋게 보기보단, 좋게 보면 장점도 많습니다. 댓글 주신분들의 경험이 안좋은 경험이 많아서 부정적인 댓글들이 있는 것 같아요. 물론 좋지 않은 방향으로 갈수도 있겠습니다만, 리더가 디자이너 출신이고 디자인 중심의 브랜딩이 전개되면 오히려 글쓰신분에게는 좋은 경험이 되라라 봅니다. 저역시 대기업 디자이너 출신이고, 지금은 기업을 운영합니다. 저희 회사 디자이너를 마케팅, 상품기획과 한팀으로 묶고 디자인 중심으로 팀을 운영하니 결과적으로는 시너지가 났던 경험이 있네요. 팀이 합쳐져서 서로가 적이라고 생각하는게 아니면, 한팀으로 가는게 브랜드를 키우기에는 좋다고 생각됩니다. (팀이 나눠지면 서로 목소리 높이느라 산으로…)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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