안녕하세요.
조그마한 커머스 회사에서 기획 하고있습니다.
이번에 새로오시게 된 분이
나이도 경력도 저보다 5년이상 많아서
살짝 부담이 됩니다..
조직개편은 없을 예정이라
제가 리딩을 해야하는데
경력이 저보다 많은 분은 처음이라
조심스럽네요..
선배님들의 고견 부탁드리겠습니다.
본인보다 경력 많은 팀원이 들어왔을때.. 팀장은 어떻게 행동하면 좋을까요?
11.20 00:57 | 조회수 2,124
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딸기코
BEST저는 그런 일이 있었을 때 가볍게 식사겸 면담겸으로 그 분의 의중을 빠르게 파악했습니다.
먼저 팀장이 자신보다 연차가 낮으면 자존심이 상할 수도 있기 때문에, 넌지시 파악했습니다. 그 분도 개의치 않아면 당연 베스트죠. 그리고 그런 분은 1년 이내로 다른 팀의 팀장으로 가셨습니다.
그게 아니라면, 저는 최대한 자율성과 권한을 보장해주었습니다. 팀장이더라도 지시 받는 느낌 보다는 일정 부분에 대해서 능력따라 자유롭게 해보라는 식으로요. 아무래도 존즁 받지 않는 느낌을 받을 때 위 상사인 팀장과 불편해 지니까요.
실무자 같은 팀장 좋지만, 팀장의 본질은 리딩과 관리이니 이런 포인트가 도움이 될 수도 있습니다.
그렇다가 내 방향과 엊나가게 일을 한 다면 스트레스가 될 수 있겠지만, 최대한 친해져서 서로가 존중 받는다는 느낌의 업무 관계로 이끌어내는게 가장 좋을 듯 합니다.
11.20
34
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2020.07.01
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2020.07.01
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