온라인 판매를 주력으로 하는 중소기업입니다.
팀원들 성과 관리
웹 콘텐츠, 패키지, 제품 양산 팔로우업
총괄을 맡고 있습니다. 관리는 3년정도 되었네요.
체계가 없었던 회사에서
관리직의 책임 역할과 성과 기여에 힘을 쏟아왔습니다.
(일종의 자괴감입니다!)
산업군마다 물론 편차는 있겠지만 평균치라는게 있을 건데,
업계 평균과 다중 역할 같은 건 생각안하고 너무 협소하게 연봉을 협상해왔던 것 같아요.
내년 연봉 협상을 준비하는 현명한 자세는 무엇일까.
이직이 결국 더 나은 처우를 협의할 기회가 되는 것일까.
어떤 조언이든 듣고 싶어요.
10년차 디자이너, 고민입니다. 관리직의 적정 연봉..?
11.18 17:43 | 조회수 911
내이름ㅇㄷㄴ
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초롱
BEST냉정하게 이야기 하자면요
사실 그 회사에서 성과는 지금까지의 처우로 보상 받았다고 생각할꺼요 경영진에서는 ..
내 업무를 대체할 지원이 얼마큼 있을까를 판단해 보시고 내가 빠졌을 때 회사의 리스크를 복구하는데 비용이 얼마나 될까를 계산한다음 적정선에서 협의 하시는게
논리상 먹힐꺼에요
아 이걸 어떻게 해 라고 생각 하신다면 🥎
그만큼 업무의 계량화 수치화가 안되고 주관적 판단이 강한거에요 ㅠ
(수정됨)
11.19
7
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@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
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김커리어
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2020.07.01
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