업무 지시 계속 미이행하는 부사수 제가 잘못된 건 가요

3개월차까지는 단순 업무를 했고 4개월차부터 10까지의 일이 있으면 1부터ㅜ하라고 알려주기 시작했습니다. 이미 레퍼런스를 잘 구축 해놨고 매뉴얼이나 방법론적인 것도 따라오기만 하면 쉽습니다. 본격 첫 입무에서는 데이터만 엑셀에 입력해오라고 했고 입력해오면 분석이나 검토를 내가 하겠다 목적도 설명했습니다. 근데 입력하란 데이터는 입력도 안하고 멋대로 분석까지 다해서 가지고 와서 제가 이거까지나 했습니다. 하길래 그때 명확하게 얘기했습니다. 내가 언제 이걸 하라 했냐고 엑셀 넣은 결과 어딨냐고 하니 없답니다. 하나부터 열까지 다 한번에 잘 할 수 없으니 1부터 배우라고. 시키는 것만 하라고. 근데 업무 전화도 받아서 맘대로 내용 전달하고 안그랬다고 거짓말하거나 틀린 정보를 자기가 아는 것 마냥 전달해놓고 그걸 또 저한테 업체 응대 완료했습니다 라고 얘기하는데 돌아버릴 지경입니다. 혼내면 핑계도 무조건 제 탓입니다. 팀장님이 이렇게 하라고 하셔서 했습니다 메신저 까보면 제가 그렇게 지시 하지 않았거든요. 그럼 아.. 하고 끝 상부에 이미 수차례 보고를 한 상황이고 여기 직종에 사람 구하기가 워낙어려우니 다시 가르치자. 가 결론 뭐든 레퍼런스나 법적 지침 문헌에 근거하여 보고하고 내용 공유하라고 해도 제가 아는 바로는 . 제가 생각하기로는. 제 생각에는. 이 8개월쨉니다. 같이 회의를 하고 회의결과를 얘기하면 새로운 소설이 생겨납니다. 이걸 저한테만 얘기하면 말도 안하는데 밖에다가도 아는 척을 하니.. 이젠 한계라.. 제가 나가야할 것 같습니다........ 제가 포기해도 되는게 맞을까요