저는 대리이고
현 소속은 감사팀이고 원래는 사업부서출신입니다.
감사팀으로 옮긴지는 약 1년입니다.
사내 전체 연차는 5년 갓 넘었습니다…
회사자체는 중견이고 내실있나, 산업군 자체는 내리막이긴합니다.
다시 사업부서쪽 전무님께 오퍼 받았고,
신생사업부서입니다.
신생부서이나 과거 시도했던 사업이고, 다시 살려보려고 하는 아이템 이라고 보시면 됩니다.
동일 회사이니, 연봉이나 변동없습니다
1차로 사업부서로 가겠다고 밝혔으나, 현 소속 팀에서 다시 생각해보라고 하는 상황입니다
현 상황이 극과극니이라 여쭙숩니다..
1. 내부감사
단점: 선임 퇴사예정으로 팀에 대리, 사원급만 남게되는 초유의 상황ㅠㅠ, 9~10시 야근필수, 앞으로 더 많아질 예정…..출장많음, 수직적구조
장점: 연차에 비해 중요 업무 맡을 수 있는 기회, 회사 내 팀의 위치, 향후 이직 시 강점, 성과급
2. 신사업기획
단점 : 신사업,,,망할경우 최악에 팀이 사라짐, 성과급 위보다 적음
장점 : 전무가 직접 오퍼, 원래 하던 업무이고 최초구성멤버라 재미있게 일할 수 있음, 워라벨, 수평적 구조
사람 하나 살린다고 생각해주세요,,
골라주세요
투표 종료
총 21명 참여
감사
6(29%)
신사업
15(71%)