팀원 한명 방출..(ft. 이력서 공백기)

경력이 거진 10년인 개발자를 채용했었습니다. 정확히는 제가 채용에 대해 왈가왈부할 권한은 없고, (하면 하도급법 위반) 저희 부서에 SM 개발자 파견하는 협력사에서 이 사람을 채용해서 그쪽 사이트에 보내려고 한다. 라며 이력서를 주면서 의견을 달라고 하더군요. 이미 협력사에서 면접까지 다 본 상황이었고요. 이력서를 보니 이력이 너무 쪼개져 있고 그 사이에 공백이 길었습니다. 첫회사 계약직으로 10개월 다니고 계약만료후 7개월 공백 두번째 회사 계약직으로 4개월 다니고 계약만료후 2년반 공백 세번째 회사는 2년 다니고 권고사직후 1년 공백 네번째 회사는 2년 반 다니고 권고사직후 1년반 공백 다섯번째 회사는 11개월 다니고 퇴사후 1년 공백 이렇게 7년정도 이력후 대학원 진학해서 석사 수료하고 1년 공백있다가 저희 협력사에 면접 본것이었습니다. ’10년 경력이라고 하셨는데, 실경력은 7년정도고 중간중간 공백이 절반이네요?‘ 라고 하니까 협력사 상무님이 대학원까지 경력으로 쳐주고 나이도 있어서 차장으로 해주기로 했답니다. ‘아휴.. 지방이라 개발인력 뽑기가 힘들어, 그나마 경력이나 뭐나 이 사람이 제일 나을것 같아. 나이도 있으니 금방 그만두지도 않을거고. 아니면 쌩으로 신입 뽑아야 된다니깐?’ 하시길래 제가 협력사 채용에 왈가왈부할 수는 없는데 느낌이 쎼하긴 하다. 로 정리 했습니다. 그렇게 와서 저희 회사에서 발주하는 개발 프로젝트에도 참여하고 SM도 하고 했는데요. 2년이 넘도록 한사람 몫을 못해요. 협력사에서 주간업무리포트를 보내주는데, 사람 이름은 없지만 대충 적혀 있는 업무를 보면 이분은 하는게 없어요. 한번은 이분 시스템 장애가 나서 조치를 한뒤에 조치내용이랑 원인 등에 리뷰를 하는데, 조치는 다른 분이 하시고 이분은 한게 없을뿐 더러. 자기 시스템인데 원인이나 재발방지에 대해서도 아무것도 모르시더라고요. 그래서 협력사 팀장님이 버럭 화를 내고, 제가 다시한번 찬찬히 살펴보시고 2주후에 다시 리뷰하자. 2주동안 같은 장애가 또 나지 않기를 바래야지.. 하고 정리했는데. 2주후에 협력사 팀장님이 아직 준비가 안되었으니 미루자고 해서 계속 미루다가 5주만에 리뷰를 했는데 그때도 제대로 설명을 못해서 결국 팀장님이 화내시더라고요. 결국 협력사 팀장님에게 따로 조용히 ‘이분이 신입도 아니고 2년 가까이 되는데 아직도 이런 상황이면 다른 분들이 그만큼 일을 나눠 하는 것이고 부하가 걸리지 않겠냐. 트레이닝을 좀 더 푸시해주셔야 할 것 같습니다‘ 라고 얘기를 했고, 그렇게 몇달 지났는데.. 금요일에 갑자기 협력사 상무님이 들어와서 SM인력에서 *차장을 빼고 협력사에서 몇달전에 뽑은 신입으로 대체하겠답니다. *차장에 대해 다른 사람들이 불만이 많고, 특히 여기 팀장이 안되겠다고 손들었대요. 이 회사가 인원은 많지 않은데 업력이 오래되고 이쪽 업계 대기업들 포함해서 1-10위권내 회사들중 6군데와 개발 프로젝트나 SM 계약을 할 정도로 안정적인 회사라서 이 회사랑 오래 일하면서 자기발로 나가는 사람, 원청 대기업으로 점프하는 사람은 봤어도, 사람 짜르는 건 못 봤는데.. 2년 넘게 가르쳐보려고 했던 분들이 대단한건지, 이 차장님이 이쪽 업무랑은 안 맞는 것인지.. 쪼개진 경력과 긴 공백기를 보며 들었던 불안감이 다시 떠오르면서… 여러분 왠만하면 환승이직 하시고, 버티세요.