총 임직원 20명 안쪽의 소기업 입니다. 저는 3년차 팀장이구요. 팀장의 롤 중에 팀원들 교육과 회사 출근의 안정화가 있다고 생각했습니다. 워낙 쌩신입이 많이 와서요. 그런데 일년쯤 일년반쯤 잘 데리고 달래가며 키워놓으니 다른팀에서 홀라당 데려가네요. 3명 째인데 모두 대표님 직속 소속으로요. 상황에 대해 큰소리 내면 너가 대표가 아니라 시야가 좁아서 그렇다 라는데. 그럼 애초에 제 롤을 인큐베이터로 놓거나 해야지, 팀장으로 놓고 매출은 왜 기대만큼 안나오니 하면 안된다고 생각합니다. 매출 얘기가 나와서 그런데, 제 팀은 나름 사람 투입되는 만큼 정비례 해서 올라갑니다. 데려가는 쪽은 투입해도 떨어지는 곳+애들 죽어라 갈리는 쪽 이구요. 이게 제가 처음 팀장 롤을 맡아서 세상을 잘 모르는건지, 원래 모든 직장과 모든 회사가 다 그러는데 저 혼자 대가리 꽃밭이였던건지. 궁금해서 글 남겨봅니다.
회사생활🎁
이게 스탠다드인가요?
24년 11월 10일 | 조회수 1,325
내
내꿈은배우
댓글 16개
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미
미지의 세계
24년 11월 12일
저라면 어차피 상황 안 바뀔거, 차라리 이걸 경력? 실적? 으로 만들고 이직할 것 같습니다. 몇 명 키워내서 다 대표 직속으로 보냈다 이렇게요. 그게 팀장으로써 사람 키우고 관리할 수 있다는 자질을 보여주는거니까요
저라면 어차피 상황 안 바뀔거, 차라리 이걸 경력? 실적? 으로 만들고 이직할 것 같습니다. 몇 명 키워내서 다 대표 직속으로 보냈다 이렇게요. 그게 팀장으로써 사람 키우고 관리할 수 있다는 자질을 보여주는거니까요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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