총 임직원 20명 안쪽의 소기업 입니다.
저는 3년차 팀장이구요.
팀장의 롤 중에 팀원들 교육과 회사 출근의 안정화가 있다고 생각했습니다. 워낙 쌩신입이 많이 와서요.
그런데 일년쯤 일년반쯤 잘 데리고 달래가며 키워놓으니 다른팀에서 홀라당 데려가네요.
3명 째인데 모두 대표님 직속 소속으로요.
상황에 대해 큰소리 내면 너가 대표가 아니라 시야가 좁아서 그렇다 라는데.
그럼 애초에 제 롤을 인큐베이터로 놓거나 해야지, 팀장으로 놓고 매출은 왜 기대만큼 안나오니 하면 안된다고 생각합니다.
매출 얘기가 나와서 그런데, 제 팀은 나름 사람 투입되는 만큼 정비례 해서 올라갑니다. 데려가는 쪽은 투입해도 떨어지는 곳+애들 죽어라 갈리는 쪽 이구요.
이게 제가 처음 팀장 롤을 맡아서 세상을 잘 모르는건지, 원래 모든 직장과 모든 회사가 다 그러는데 저 혼자 대가리 꽃밭이였던건지.
궁금해서 글 남겨봅니다.
이게 스탠다드인가요?
11.10 23:43 | 조회수 1,296
내꿈은배우
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상원사
BEST에고
넘 스트레스 받지말고ㅡ
하던대로 편하게 하시면 될것 같네요
11.11
3
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2020.07.01
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2020.07.01
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