팀장직을 받아야 할까요?

긴 글이 될 것 같아 고민을 요약해보자면 아래 두 가지 입니다. 1. 매니저 트랙을 타야 할까? 2. 타야 한다면, 그 팀이 상태가 안좋은데도 가야 할까? IT 쪽 개발자로 10년 넘게 일해왔습니다. 개발하는 게 적성에 맞아 그동안 즐겁게 일해왔습니다. 회사 일도 기본적으로 코드를 짜는 일은 즐겁고, 주말이나 여가 시간에도 코딩으로 보낼만큼 내 업이라 생각해왔습니다. 하지만 나이가 40줄에 가까워지니 매니저 트랙을 타야 하는지에 대한 고민이 시작되네요. 일단 현재 상황은 제가 의지만 있다면 길지 않은 기한 내에 팀장을 달 수는 있을 것 같습니다. 문제는 제가 팀장 일을 하면서 만족할 수 있을지 고민이 됩니다. 대개의 엔지니어들이 그렇듯이 저도 사람을 관리하는 일보다는 기술을 관리하는 일이 편하고 익숙하고 잘 합니다. 하지만 팀장을 달게 되면 지금까지 중요시했던 기술 역량 보다는 조직과 사람을 관리하는 다른 역량이 필요합니다. 기술 역량은 현재로도 자신이 있고, 또 학습하는 방법을 알고 있습니다. 하지만 팀장으로서의 역량은 현재도 자신이 없고, 정형화된 학습 방법도 알고 있지 못합니다. 다른 고민 포인트는 이직 시장에서의 경쟁력입니다. 참고로 당장 이직을 할 생각은 없습니다. 하지만 그동안의 이직 과정에서 저의 경쟁력은 대부분 기술 역량이었습니다. 하지만 팀장을 달게 되면 다른 종류의 역량을 필요로 하게 되고, 이직 시장에서의 경쟁력도 약화될까 걱정됩니다. 팀장직을 받게되면 코딩 업무는 거의 불가능하거나 아주 자잘한 부분 정도만 가능할 것으로 보입니다. 아직까지는 매니저 트랙을 탈지에 대한 결정을 내리지 못했습니다. 저울추가 어느 한 쪽으로도 기울지 않고 왔다 갔다 하고 있네요. 다만 만약에 팀장직을 받는다고 가정을 하더라도, 제가 담당하게 될 팀의 상태가 썩 좋다고는 할 수 없습니다. 해당 팀의 업무를 해오던 팀원들은 대부분 장기적으로 모두 나가거나 다른 업무를 하게 될 계획입니다. 즉, 해당 업무에 대한 히스토리를 아는 사람은 아주 소수가 될 것이고 나머지는 쌩초짜인 저와 다른 신규 팀원들이 채워나가야 합니다. 첫 팀장으로써의 시험대로는 아주 척박한 환경이라 생각이 됩니다만 선배님들, 그리고 경험자 분들의 고견을 듣고 싶어 이렇게 글을 올려 봅니다.