영업관리인데 내 일을 간단히 말하면 영업사원을 2명씩 담당해서 해당 영업사원의 발주를 내가 생산일정 짜서 생산나오면 업체에 보내주는건데 한 영업사원이 진짜 또라이같은 사람이 있거든? 내가 입사하고 이제 막 2년인데 지금 퇴사자를 연달아 내가 아는 사람만 3명을 갈아치웠어 다 그 사람 담당 영업관리였는데 못하겠다고 나간건데 이번에 새로온 사람이 그 사람 해보다가 역시나 자기도 못하겠다고 하는데 그 또라이 때문에 내 윗사람들 전부 나가서 2년인 내가 부서에서 제일 연차가 높거든? 그러면... 내 후배가 못하겠다고 하면 내가 하는게 맞나? 나랑도 한번 내가 재고관리하는데 재고가 많은데도 무리해서 생산하겠다고 해서 안된다했더니 나한테 전화로 소리지르고 싸가지 없다고 하고 그래서 한번 나랑은 큰 마찰이 있어서 난 그 사람한테 완전히 질린 상태야 근데 나 시키면 해야하나...? 팀장님도 영업사원들도 걔가 문제가 있다는건 알고있는데 짜를수 없어서 냅두고 모두가 폭탄 돌리기 하고 있는데 나도 싫은데...그 폭탄이 나한테 떨어질거같다? 나 시키면 해야하는거야? 그만둬야하는거야? 회사가 원래 이런건가.. 내가 참는게 맞는건지 내가 연차가 높지만 못하겠다하는게 맞는건지 모르겠어...
회사사람들이 전부 싫어하는 사람 담당 어떡하지?
24년 10월 31일 | 조회수 503
제
제로콜라좋아
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O
OhDanny
24년 10월 31일
그런 분 하나 잘 케어해서 성장시키는 것도 그 자체가 본인 성장에 적지 않게 좋은 경험이 되지 않을까 싶네요. 언제든 어디서든 그런 분들을 잊을 만 하면 만나고 함게 일하고 또한 구성원으로서 리딩해줘야 할 수 있으니까요.
그런 분 하나 잘 케어해서 성장시키는 것도 그 자체가 본인 성장에 적지 않게 좋은 경험이 되지 않을까 싶네요. 언제든 어디서든 그런 분들을 잊을 만 하면 만나고 함게 일하고 또한 구성원으로서 리딩해줘야 할 수 있으니까요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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