이직해야겠다

BEST중소기업은 보통 R&R과 프로세스가 제대로 되어 있지 않은 경우가 많습니다. 문제는 R&R과 프로세스를 아는 경력자를 뽑아 놓고 "니가 크고 좋은 회사에서 일을 해 봤으니, 그 경험을 바탕으로 니가 잘 바꿔봐라."라고 얘기해 놓고 막상 바꾸면 주변에서 나오는 불만에 대해 "바뀐 게 맞는 거다, 한 번 해 보자."라는 말은 안하고, "니가 잘 굴러가고 있는 회사에 들어와서 엉뚱하게 바꿔서 문제가 생기는 거 아냐? 그래서 사람들 힘들다고 난린데, 이거 다 니 책임이야!"라고 말합니다. 그렇죠, 윗 대가리가 그런 경험이 없으니 이렇게 얘기하고, 그러니 그 모양, 그 꼴인 거죠. 경영진의 역할은 방향을 설정하고, 그 방향으로 갈 수 있도록 책임을 져 주는 겁니다. 그렇게 하면 회사가 성장발전하는 거고, 그렇지 않으면, 그 모양 그 꼴로 버티다다가 사라지는 거죠. 구조를 보고 판단하시기 바랍니다.(수정됨)