안녕하세요 저는 개발팀장으로 근무중인데 대표님이 개발 방향과 디자인에 관여를 많이 하시는데 올드하고 진부해서 직원들이 많이 힘들어하네요. 너무 시대를 거스르는 느낌의 방향이 많은데.. 오너인 대표님 의견이 너무 강해서 설득이 힘드네요 ㅠ 이러한 경우 회사를 떠나는게 답일까요? 솔직히 말씀드려보는게 좋을지, 저와 같은 경험 있으신분 있으실까요?
전략/기획
대표님의 업무 관여도 관련
24년 10월 24일 | 조회수 1,540
퇴
퇴사자345
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찰리스럭
24년 10월 27일
계약직이 아닌 임원/오너는 설득의 대상이 아닙니다. 간혹 직원 중에 자신의 업무 중요도를 매우 높게 평가하고, 전문성이 부족한 오너를 알려드려야겠다 생각하는 분들이 계신데 착각입니다.
오너는 경험 상 그 정도 관여로 위험하지 않다는 것을 잘 알기에 자기효용감을 추구하는 활동들을 합니다.
보통 이런 류의 계약임원은 연말에 해고 되나, 그렇지 않은 오너나 임원은 바른 소리 하는 직원들을 대체합니다. 냉정하게 시장에 대체할 인력은 얼마든지 있습니다.
이성적으로 피드백을 수용할 대표라면 이미 확실하게 위임 했을 겁니다.
계약직이 아닌 임원/오너는 설득의 대상이 아닙니다. 간혹 직원 중에 자신의 업무 중요도를 매우 높게 평가하고, 전문성이 부족한 오너를 알려드려야겠다 생각하는 분들이 계신데 착각입니다.
오너는 경험 상 그 정도 관여로 위험하지 않다는 것을 잘 알기에 자기효용감을 추구하는 활동들을 합니다.
보통 이런 류의 계약임원은 연말에 해고 되나, 그렇지 않은 오너나 임원은 바른 소리 하는 직원들을 대체합니다. 냉정하게 시장에 대체할 인력은 얼마든지 있습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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