조금 느슨해져야 할까요?

햇수로 6년차 HR 대리입니다. 요즘 고민이 있어서 글을 올려봅니다. 제 업무 능력 중 가장 강한 능력을 스스로 고르자면 속도입니다. 물론 퀄리티를 망치지 않는 선에서의 속도입니다. 요즘은 이게 좀 걱정입니다. 요즘 저는 기본 업무에 각자 다른 부분의 프로젝트 4개의 PM을 담당하고 있습니다. 그리고 한번에 4개를 담당하다보니 덩달아 팀장님께 보고하는 건수가 많이 늘었습니다. 문제는 팀장님께서 요즘 바빠지셔서인지 제가 보고할 때마다 지쳐하시는게 느껴집니다. 물론 사사건건 보고하는건 아니고 틀린게 아니라 가치관에 따른 결정 등이 필요한 경우에만 보고를 하고 있습니다.(2-3개의 안을 준비하고 제 생각에 가장 좋은 1안의 선택사유를 설명드립니다.) 건너서 듣기론 주말 근무도 하셨는데 저 때문에 하셨다고 하더라고요.... 제 성격 자체가 일처리는 빨라야 한다는 주의지만 팀 멤버를 힘들게 하면서까지 속도를 내고 싶은건 아닙니다. 현재도 힘든데 참고 한다던가 하지 않고 야근도 하지 않습니다. 이런 상황에서 어떻게 하는게 좋을까요? 통상 업무라도 늘려달라고 해서 PM으로 진행하는 일정을 스스로 늦춰야 할까요? 선배님들의 경험과 아이디어 부탁드립니다.