한달 안에 매출을 두배로 올리라고 압박하는 대표

직원 100명 미만 ㅈ소기업에서 영업 마케팅하는 30대 후반 팀장입니다. 저희 회사 대표의 지시사항이 이해가 안되서 글을 올립니다. 이게 일반적인 기업에서 흔히 일어나는 일인가 진지하게 궁금해서 말씀드려요. 저희 팀은 월 5억 정도 꾸준히 매출을 올리고 있습니다. 그런데 이번달 초에 갑자기 대표가 회사에 매출이 더 필요하다면서 다음달 매출을 지금의 두배인 10억으로 올리라고 하네요. 그리고 그 다음달 매출도 11억 이상 만들어서 유지하라고 하고요. 저희 팀원들 인력으로는 현재 기존 고객 관리하며 월 매출 5억 유지하는 것도 겨우 해내는 실정인데요. 거기에 추가로 5억, 6억을 더 하라는 거에요. 그렇다고 저희 회사에 매출을 늘릴 수 있는 혁신적인 신제품이나 기존에 없던 판로가 개척된 것도 아닙니다. 그저 당장 다음 달부터 매출 두 배 늘릴 방안을 기획안 써서 제출하라고 난리입니다. 한달내로 몇 억짜리 수주를 단 건도 아니고 여러 건으로 계속 연달아 만들어내라는 건데 다들 아시다시피 기업에서 그 정도 규모의 계약은 연초에 예산안 만들때 계획되는 것이지 지금 4분기 시작했는데 갑자기 그런 지출이 생기기는 어렵잖아요. 우리가 기존 고객에게 사정 봐달라고 울며불며 매달린다고 갑자기 떡하고 몇 억이 나올리가 없죠. 그야말로 어림도 없는 매출 목표인 겁니다. 그렇다고 대표가 매출을 달성할 무슨 신묘한 지혜를 나눠준 것도 아닙니다. 우리 회사의 거시적인 성장 계획이나 새로운 고객을 얻을 수 있는 좋은 방안 같은 매출 관련 아이디어는 전혀 언급하지 않고 그저 뭐라도 만들어 내라는 거예요. 만약 대표 면전에서 제대로 답변 못하고 머뭇거리면 패기없는 직원이고 노력해보지도 않고 부정적으로 생각하는 사람인 것처럼 면박을 주는지라 다들 알았다고 적당히 대꾸하는 중입니다. 그런데 더 이해가 안가는 건 그러한 신규 영업과 매출 달성을 추가 인력이나 리소스 지원도 없이 기존 업무를 하면서 달성하라는 거고요. 만약 매출 증가에 성공했을 경우 직원에게 돌아갈 성과급이나 연봉 상승 및 승진 등 보상에 대한 논의는 한마디도 없이 일단 일을 하라고 합니다. 이런 경우가 처음이 아니고 한번씩 대표가 불가능한 미션 던져주면 직원들 그거 해결하려고 다 붙어서 고생하고 결국 소기의 성과를 내긴 했으나 그 과정에서 정내미가 떨어진 직원들이 몇 명 퇴사하곤 했었습니다. 직원들은 전혀 동기부여가 안된 상태에서 가능성 없는 보여주기식 매출 기획안을 쓰고 있고 덕분에 기존 업무는 시간에 쫓기며 겨우겨우 쳐내는 중입니다. 이번에도 불평하며 퇴사 운운하는 직원이 나오고 있고요. 어차피 매출 두 배 올리는 것은 불가능한 일이고 죽어라 일해서 얼마라도 매출 늘려봤자 일거리만 많아지지 나에게 돌아올 보상은 미미할 거 같고 되려 10억 목표 달성 못했다고 욕이나 먹지 않을까 싶습니다. 비슷한 일을 몇 번 당하고 나니 대표 비위맞춰주기도 싫고 의욕도 안생깁니다. 회사에서 까라면 까는 거라고는 하지만 이런 비합리적인 업무 하달이 원래 자주 일어나는 편인가요? 불가능한 미션 던져주고 직원들 괴롭히고 보상도 안해주는 회사... 저도 이제는 다른데로 떠나고 싶네요 ㅠ