인정이 없는 상급자

안녕하세요. 어떤 심리인지 너무 궁금해서 이 곳까지 오게 되었습니다. 제 상급자는 높은 고학력 + 본인을 압도할 수 있는 전문지식 + 물어보지 않고 알아서 잘하는 인재 유형을 선호하시는 것 같습니다. 그렇다고 제가 그런 유형에 해당하는건 아님에도 저를 2차, 3차 직접 연락을 통해 뽑으신 상태인데 그 뒤로 제가 하는 일에 대해 굉장히 무관심 하시고 어떠한 의견을 내도 반려하는 경우가 많습니다. 예를 들어 회사 체계를 만들어야 하는 상황에서 동료들과 같이 논의해서 프로세스에 대한 부분을 제안 드리면 애자일스럽지 못하다고 하시고 같이 의견 낸 기존 동료들도 점점 무기력해지고 있는게 느껴집니다. 제 의견에 동의해서 타 팀의 동일한 의견을 낸 고학력자 분이 계시는데 그 분 칭찬을 엄청 하시면서 바로 승인이 났구요. 보고하는 스타일/화법/타이밍 등 모두 변화를 주면서 시도하는데 단 한번도 성공한 적이 없습니다ㅜㅜ.. 타 팀의 고학력자분이 어떤 방식으로 컨펌 받았는지 보니까 그냥 메신저 상으로만 툭 필요하니까요 라고만 던지셨던데 현타가 옵니다. 저 뿐만 아니라 다른 동료들한테 대체적으로 그런 스탠스입니다. 앞으로 계속 부딪혀야 하는 직속 상사인데 어쩌면 좋을까요…