팀에서 겉돌지 말라니..어떻게 보여드려야 할까요

동종 업계에서 이직한지 일년이 넘었습니다 제가 입사 하기 전 저희 팀의 한 분이 좀 크게 일이 있었고 권고사직으로 2명이 충원됐어요 그 중 한명이 저구요 입사했을 때 부터 분위기가 썩 좋진 않았어요 경계하는 느낌과 퇴사하신 분을 자꾸 말씀하시면서 이런 일이 있었다~ 설명해주시고 그와 동시에 갓 입사한 사람은 챙기시지도 않더군요 팀장은 고작 한 삼일 정도 챙겨주시고 그 뒤로는 알아서 하라고 하셨고 저랑 나이대가 비슷한 같은 팀 동료는 제가 한 입사 6개월차? 지나서 물어보시더라구요 “ㅇㅇ씨 제가 잘 안챙겼자나요 점심도 같이 안먹고, 근데 그거 제가 했어야해요? 제가 하는게 맞아요?? 전 ㅇㅇ씨 혼자 있고 싶을까봐 그냥 말도 안걸었는데 제가 먼저 했어야 하는게 맞아요?” 모르겠다고 둘러대고 끝냈습니다.. 같은 팀의 중간 책임자들도 굳이굳이 챙기지 않는 모습이였고 인수인계만 후다닥 하고 끝났습니다 뭐… 이런 상황이다보니 타 팀원들이 먼저 다가와 주고 먼저 같이 점심먹자 하시더라구요 그렇게 그렇게 타 팀원들이랑도 친해졌고 회사도 적응했습니다 우리팀은 실무진들끼리의 단톡방 하나 없는 소통 안되는 팀이긴 합니다 부장님께서 연차 또는 반차 이신 날엔 대리급 밑으로는 그 분이 연차인지 반차인지는 모릅니다 공유가 없기 때문에 승인받으러 자리에 가면 안계셔서 과장님 차장님께 여쭤보면 그제서야 말씀해주세요 부장님 연차,반차다 하시고요 ㅋㅋ 이런 사소한 일들부터 시작해서 업무적인 것도 공유, 소통이 어렵습니다 처음 보는 업무 모르는 업무 배웠는데 헷갈리는 업무 따로 정리해서 말씀드리면서 제가 아는건 이건데 이렇게 하는거 맞을까요? 라고 옆에 나이대 비슷한 동료에게 여쭤보면 “ㅇㅇ씨 생각을 하면서 일 하세요” 한마디 날리거나 과장님 차장님께 여쭤보면 알려는 주시지만 귀찮으니 연관부서에 물어봐라 또는 거래처에 연락해서 물어보라고 하십니다 사실상 거기까지 가서 물어볼 일이 아닌데 말이죠… 이런 상황들이다보니.. 뭐.. 제가 팀에 어떻게 녹아들고 어떻게 행동해야할지 모르겠더라구요 그저 그냥 인사나 열심히 하고 사고 안치고 적당히 하고 가야겠다 생각했는데, 팀장님이 한번은 저를 불러서 면담을 하시더라구요 왜 팀에서 겉돌고 있느냐 이유가 있냐 겉돌지 말아라. 팀에서 정착을 해야 우리 회사에서도 정착하지 않겠니 하고 적정선에서 적당히 잘 말씀해주셨고 그렇게 잘 끝났습니다 이후로 팀장님도 저도 같이 노력하면서 그런 모습을 보이려고도 하구요.. 그런데 지난 금요일 차장님 과장님께서 불러서 화내시면서 혼내시더라구요 “우리팀이 다른 팀에 비해서 조용하고 숙연할 수 밖에없어 우리는 이전 사건이 있었자나 그리고 ㅇㅇ아 넌 우리팀이랑 많이 멀어진거같은데 그치? 니가 알아서 거리를 좁히도록 해” 였습니다 음… 모르겠어요 퇴사하신 분은 전 얼굴도 뵌 적 없는 이야기만 들은 분입니다 제가 입사하기 전 해 에 퇴사하셨고 지금 이미 퇴사한지 2년이 다되가시는 분이기도 하고 그렇다고 한들 제가 어떻게 행동을 하고 어떻게 뭘 해야 팀에서 겉돌지 않는다고 받아들이실까요 타팀원들이랑 좀 친해진게 문제였을까요? 모르겠습니다.. 앞으로 어떤 행동을 어떻게 보여드려야할지 어떻게 해야 저 사람들의 마음의 거리를 좁힐지 잘 모르겠습니다