스타트업을 입사하게 되었습니다. 영업&관리 단가 절감이라고 하는데 창고(가족꺼) 랙없음& 인력 4명& 체계가 잡혀있는것도 없고 계약서 (내용부실) 단가도 계산할 줄 모르는 회사 입니다. 7월 부터 시작했다는데 인맥으로 중견 정도 되는 업체 끌고 오려고 하는데 관리 입장에서 답이 없는데 어떻게 해야 될지 모르겠어요 조언좀 2800평 넘는 공간에 장비는 지게차 2개 끝입니다.
무역/유통/물류
이게 맞는건지... 모르겠네요
24년 09월 17일 | 조회수 2,942
무
무댓가
댓글 27개
공감순
최신순
백
백두산 호랭이
24년 09월 28일
사장님의 영업 관리가 경비 절감라는 생각은 초보 수준입니다. 먼저 조직을 효율화 일의 씨스템화가 급선무고 그 다음 거래선의 확장이 또한 필요해 보입니다. 체계적인 씨스템 없이 영업 확장은 회사가 감당 못할 사고를
가져올 수 있습니다. 그때는 초보 사장은 님을 질책할 수 있습니다.
힘드시더라도 파이팅입니다.
사장님의 영업 관리가 경비 절감라는 생각은 초보 수준입니다. 먼저 조직을 효율화 일의 씨스템화가 급선무고 그 다음 거래선의 확장이 또한 필요해 보입니다. 체계적인 씨스템 없이 영업 확장은 회사가 감당 못할 사고를
가져올 수 있습니다. 그때는 초보 사장은 님을 질책할 수 있습니다.
힘드시더라도 파이팅입니다.
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
