스타트업 대표로서 이런 퇴사 사유 들으면 어떨것 같으세요

대표가 이직하는거 존중하니까 퇴사사유만 솔직히 얘기해달라고 할 때에도 못한게 두가지 있는데 1. 2년도 안되는 시간동안 멀쩡한 팀이 와해되고 팀장이 여러번 바뀌고 많은 사람들이 짤리기도 하고 나가기도 하면서 조직이 흔들리는 일이 반복되어 직원으로서 하루하루의 업무는 물론 커리어 적으로도 불안정한 상황이 지속된다. 이런 조직 분위기는 개선되어야 마땅한데 경영진은 이에 대한 경각심이 없다. 심지어 그 때마다 조직 안정화나 인력 충원, R&R 대해 임원들이 약속을 하는데 대부분 지켜진게 없다. 다행히 경영진이 나를 직접 공격한 일은 없지만 근본적으로 이런 조직에 마음 붙이고 일하기가 어렵다 2. IT SaaS로 포장하지만, 리더급에서 주도하는 계약건에서 특히 '사실상 없는' 기술을 있다고 해서 판매한 다음에 고객이 눈치채기 전까지 어떻게든 작동만 하는 수준으로 만들어내서 무마하는 식의 영업이 반복된다. 무마가 안된 경우엔 고객이 이탈한다. 일종의 영업전술일 수는 있지만 직원 입장에선 회사의 전략방향성을 신뢰할 수 없고 고객 관리나 개발 직무에 있으면 내 역량이 일관성 있게 발전하는것 같지 않다. (심지어 이렇게 하면서도 2년째 적자다) 사실 이 두가지가 퇴사 사유의 50%는 차지하는데 발광할것 같아서 말을 못해서 여기에라도 풉니다. 계속 귀찮게 하면 좀 포장해서 얘기는 하려고요