안녕하세요. 저는 아래와 같은 경력을 가지고 있고, 최근 커리어에 깊은 고민이 생겨 업계 계신 분들의 의견 듣고 싶어 글을 올립니다. 많은 조언 부탁드립니다. 미리 감사합니다. (꾸벅) - 경력 2년차부터 마케팅 리더 역할: 퍼포먼스 광고/그로스해킹/crm/프로모션/콘텐츠 등 전분야 경험 & 리딩 - 주력 분야: 퍼포먼스 광고/그로스해킹/crm (실무 깊게 관여, 직접 진행) - 고민점: 데이터 기반으로 문제 해결과 성과를 내왔고 그 부분에 강점이 있다고 생각하나, 여태껏 특정 분야의 모든 일을 스스로 배워 해왔고, 그러다 보니 최근 메인 역량으로 키우고 싶던 광고 성과 저조라는 어려움 하나 / 그리고 리더로서 전략의 경우에도 제 생각만으로 운영을 해오다 보니 시각이 좁고 더딘 느낌입니다. 생각했던 해결책은 1. 실무자 포지션으로의 이직 -> 시도 중이고 3곳 정도 면접을 봤는데 연차(6년 이상) 대비 해당 분야 전문성 부족으로 통과가 쉽진 않았습니다. (제 예상) 2. 리더로서의 역량 강화 -> 리더도 문제 해결에 필요한 싦. 능력이 기본적으로 갖추어야 한다고 생각하는데, 실무에서의 딥한 경험과 성과가 부족하다 보니 어려울 거라 판단됩니다. 실무자 포지션으로 면접을 추가적으로 보며 어떻게든 이직을 하는 것이 맞을지 / 리더로서 역량을 강화하는 쪽이 맞을지, 여러분들이라면 어떤 선택을 하시겠나요..?
마케팅
마케터 커리어 어떻게 보시나요? (조언 구합니다)
24년 08월 30일 | 조회수 2,700
널
널렁이
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bandjerr
24년 09월 04일
2년차부터 리더였다니 규모가 작은 회사에 계셨을걸로 추정되는데 규모가 더 큰 조직의 실무자로 가시는걸 추천합니다. 보는 것도 아예 다르고, 전략이란게 작은 회사에서 배우는데는 한계가 있더라고요.
광고성과 저조도 현직장의 프로덕트의 시장이 애초에 작거나 회사 성장성이 저하됐는데 사업방향성이 제대로 안잡히면 마케터 혼자서 성과 개선 못합니다.. 마케팅은 사업과 같이 가는거지 광고기법과 크리에이티브만 뜯어고쳐서는 한계가 반드시 오거든요.
현 직장보다 월등히 큰 조직에 가셔서 더 큰규모 비즈니스 배우시고, 큰조직 리더들은 무슨 생각으로 어떤일 하는지도 좀 배우시고 하면 좋은 경력이 될것같습니다.
2년차부터 리더였다니 규모가 작은 회사에 계셨을걸로 추정되는데 규모가 더 큰 조직의 실무자로 가시는걸 추천합니다. 보는 것도 아예 다르고, 전략이란게 작은 회사에서 배우는데는 한계가 있더라고요.
광고성과 저조도 현직장의 프로덕트의 시장이 애초에 작거나 회사 성장성이 저하됐는데 사업방향성이 제대로 안잡히면 마케터 혼자서 성과 개선 못합니다.. 마케팅은 사업과 같이 가는거지 광고기법과 크리에이티브만 뜯어고쳐서는 한계가 반드시 오거든요.
현 직장보다 월등히 큰 조직에 가셔서 더 큰규모 비즈니스 배우시고, 큰조직 리더들은 무슨 생각으로 어떤일 하는지도 좀 배우시고 하면 좋은 경력이 될것같습니다.
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널
널렁이
작성자
24년 09월 04일
안녕하세요, 댓글 감사합니다.
꼭 옆에서 지켜보신 것처럼 정확하시네요..ㅎㅎ
제가 현재 있는 조직이 10명 남짓인데, 100명 규모/업력 8년차/스타트업/팀 구성 2명도 월등히 큰 조직이라고 할 수 있을지에 대해서도 의견 부탁드려도 될까요? 혹은 아예 업력이 10년 이상의 중견기업 이상을 추천하시는 것일지요.
플랫폼 기업/6년 차라 배달의 민족 같은 큰 플랫폼 기업으로는 이직이 어려울 거 같아 커머스로 산업군을 바꾸고 중고 신입으로라도 들어가서 다시 배우거나 / 혹은 대행사에서 a to z 를 배워야 하는 옵션도 고민이 되네요.🥲
안녕하세요, 댓글 감사합니다.
꼭 옆에서 지켜보신 것처럼 정확하시네요..ㅎㅎ
제가 현재 있는 조직이 10명 남짓인데, 100명 규모/업력 8년차/스타트업/팀 구성 2명도 월등히 큰 조직이라고 할 수 있을지에 대해서도 의견 부탁드려도 될까요? 혹은 아예 업력이 10년 이상의 중견기업 이상을 추천하시는 것일지요.
플랫폼 기업/6년 차라 배달의 민족 같은 큰 플랫폼 기업으로는 이직이 어려울 거 같아 커머스로 산업군을 바꾸고 중고 신입으로라도 들어가서 다시 배우거나 / 혹은 대행사에서 a to z 를 배워야 하는 옵션도 고민이 되네요.🥲
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bandjerr
24년 09월 04일
인력수도 중요한데 그회사 연매출 얼마하냐, 사업 카테고리가 뭐냐가 더 중요한것 같습니다. 마케터는 시장 작은 프로덕트 다루면 할수있는것에 제한이 크니까요.
대행사도 몇년 있기 괜찮습니다. 다양한 광고주, 다양한 목표의 캠페인을 다루시다보면 배우는게 많을 거에요.
인력수도 중요한데 그회사 연매출 얼마하냐, 사업 카테고리가 뭐냐가 더 중요한것 같습니다. 마케터는 시장 작은 프로덕트 다루면 할수있는것에 제한이 크니까요.
대행사도 몇년 있기 괜찮습니다. 다양한 광고주, 다양한 목표의 캠페인을 다루시다보면 배우는게 많을 거에요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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