회사가 최근 1년간 뒤숭숭 했습니다.
정리해고 진행에 내부 조직도 여러번 개편..
그래도 제 롤은 변하지 않았기 때문에 버틸수 있었습니다.
그런데 최근 본부장님이 체계를 바로 잡아야겠다며 갑자기 사업 하나를 본부로 가져오시더니 저를 PM으로 세우시고 서류작업부터 프로세스까지 모든걸 새로 정립하기 시작하셨습니다.
그 속에서 저는 수없는 서류 수정과 결재의 번복속에 지쳐가는 중입니다. 사업관리는 살짝 발 담가본터라 못할 일은 아니지만 저에게 떠넘긴 사업이 정리도 하나도 안 된 상태로 마감기한이 너무 촉박한 건을 들고오셔서 계약이며 납기며 모든게 급한 상황입니다. 저 나름 납기 맞추겠다고 아등바등 하고있는데 결재라인이 7개네요... 사안이 급하니 빨리 결재를 부탁드린다고 했더니 안 급한 일이 어딨냐고... 휴... 그 이후로도 프로세스 따라서 올릴 품의가 5개가 기다리고있고... 서류에 치이고 결재에 치이고 거래처에 발주처에... 제가 대리급인데... PM을 하고있으니 미칠 노릇이네요.
그렇다고 갑자기 퇴사하기엔 채용시장 얼었지, 계속 다니자니 노트북 집어던지고 싶은 충동 계속 들지, 하루에 몇번씩이나 한숨쉬지, 심호흡해도 진정이 안 되지...
휴직신청을 해야겠다는 생각이 자꾸 듭니다. 이렇게 살다간 정신이든 몸이든 병날것 같네요...
고되네요
08.29 12:17 | 조회수 2,612
니냐니뇨1234
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ppap
BEST회사의 여럿 불안한 변화속에서 나름 최소한의 기대와 신뢰가 있었기에 주어진 업무 같은데.. 업이 아닌 피고용자의 입장만 있는 것 같아 아쉽네요. 아직 때려치시기에는 역설적으로 사업추진, 다단계 결재라인등 본인의 문제해결 의지와 역량을 스스로 하이어하며 챌린지 하기에 매우 좋은 환경처럼 보입니다.
사업 추진 중 결재라인에 엉키더라도 면책될수 있는 좋은 환경 같은데.. PM포지션에서 관리자로서 위기 대응 능력을 윗선에 각인 할수 있는 좋은 기회 같고. 사업의 구성과 전략, 내용 측면에서도 골수빨듯 관심을 가질수 있는 시기이니 도전해 보시길 바랍니다(수정됨)
08.31
6
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2020.07.01
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김커리어
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2020.07.01
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