예전에 대표가 잡초뽑고 휴지 줍고 하는 기업이 있다고 티비에 나오더군요. 솔직히 저렇게 하기는 쉽지 않은데 과연 저렇게 하는게 회사 운영에 더 도움이 될까요? 먼저 하는것보다 직원에게 일을 더 잘 분할해서 시키는게 회사 운영에 더 도움이 되지 않을까요?? 좋은 조언 부탁드립니다.
선배님들의 조언부탁드립니다.
20년 08월 13일 | 조회수 1,084
스
스타트업3년
댓글 8개
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한
한빛
20년 08월 14일
사원이 놓치면 대리가 하고 대리가 놓치면 과장이 하고 과장이 놓치면 부장이. 부장이 놓치면 임원이 임원이 놓치면 대표가.. 대표가 놓치면 누가 할까요? 그냥 끝입니다. 대표가 마지막이다 생각 하면 놓치고 보는 것들에 대해 그냥 둘수는 없죠. 세상이 바뀌어서 잡초뽑는 직원을 뽑지 않는 이상 유리창닦는 직원 한테 잡초 뽑으라면 제가 왜요? 하는 시대라서 모라 못하고 그냥 두자니 지저분해지고. 그러니 대표들이 다 해야죠. 스타트업 대표 아니 중소기업 대표들까진 모두 구원 투수라 보시면 됩니다. 내가 무너지면 그게 끝이다.
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5
진
진죠니
20년 08월 14일
공감합니다 ㅜㅜ
공감합니다 ㅜㅜ
0
공
공장쟁이
20년 08월 14일
어휴.. 진짜 공감합니다.
규모만 중견이고 업무 프로세스는 소기업 수준인 업체 대표님들이 이런 마인드를 버렸다가 무너지는것 몇번 보았죠.
밑에분 댓글처럼 대표가 없어도 오토돌아가는 회사를 만드는게 최고의 대표인건 맞지만, 그정도의 프로세스가 안되는데 나 없어도 돌아가겠지란 생각 품으면 망하는 지름길인것 같습니다.
어휴.. 진짜 공감합니다.
규모만 중견이고 업무 프로세스는 소기업 수준인 업체 대표님들이 이런 마인드를 버렸다가 무너지는것 몇번 보았죠.
밑에분 댓글처럼 대표가 없어도 오토돌아가는 회사를 만드는게 최고의 대표인건 맞지만, 그정도의 프로세스가 안되는데 나 없어도 돌아가겠지란 생각 품으면 망하는 지름길인것 같습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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