안녕하세요. 저는 식품제조 회사를 운영하고 있습니다. 식품회사는 당일 업무를 모두 끝내고 퇴근해야합니다. 일을 미룰 수 없죠. 작업 시간을 6시 퇴근 할 수 있게 맞춰서 하지만 사람이 하는 일이다 보니 6시가 조금 넘어서 끝나는 날도 있고 잔업이 발생하여 7시에 끝나는 날도 있습니다.(당연히 6시 1분만 되도 시간외 수당을 지급합니다.) 제품 생산은 담당하는 팀이 조직적으로 업무를 합니다. 각각이 제 역할을 해줘야지 현장의 업무가 유기적으로 돌아가죠. 그런데 한달전 생산직 20대 직원을 뽑았고 일을 나름 열심히 하고 있습니다. 그런데 얼마전에 6시면 팀장에게 아이 픽업하러 가야한다고 얘기한 후 알아서 퇴근한다는 보고를 뒤늦게 받았습니다. 이때 다른 팀원의 불만 섞인 얘기도 듣게 됐습니다.
팀장은 그려러니하고 6시 칼퇴를 시켰다고합니다. 생산팀은 같이 움직여서 일을 시작하고 마무리해야는 조직인데 저와 생산팀장에게 상의없이 일방적으로 6시면 칼퇴하는 이 직원을 어떻게 해야할까요? 요즘 MZ세대와의 소통이 어렵다는 것을 이번에도 느끼고 있으며 이 직원에게 어떻게 설명하고 이해시켜야 할까요?
요즘은 직원들에게 말 한마디가 조심스럽습니다.
신입이 무조건 6시 칼퇴근해요.
08.24 05:31 | 조회수 1,008
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yukuehan
억대 연봉
BEST아이 픽업해야 한다잔아요... 조퇴도 아니고 아이 때문에 칼퇴 한다는데... 수당이 문제가 아니고요.... 그정도도 이해가 안되고 배려가 안되나요... 칼퇴를 왜 팀장이나 대표 상의를 해야되나요... 정상근무하고 퇴근인데... 이건 mz을 운운 할것도 아니라고 생각합니다... 생산조직이 전체가 6시에 칼퇴할수 있도록 만드는게 우선이라고 생각합니다. 사람이 하는일이라 늦을수 있다라고하고... 직원도 사람인데 애데릴러가는 직원을 이해못한다고 하면... 너무 자기중심적이라고 생각하지 않나요... 모두6시에 퇴근이 안되는 겡우를 확인하고 그 원인을 제거하는 방법을 생각해보는것이 더 좋겠습니다.
08.24
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2020.07.01
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2020.07.01
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