대기업 부장 vs 중소기업 임원

"임원"이어서 1.5배 주는 게 아니라, 1) 중소기업 인프라에서 (지원인력 퀄리티, 구성원 태도, 회사 인프라, 회사 네임 등등) 2) 임원의 역할을 해내야 하는 슈퍼 멀티 플레이어로 3) 대표의 미션을 불가능한(굉장히 어려운) 시장 상황에서 홀로 해내야 하기에 - 부장님 전직장(대기업)에 수준 이하의 솔루션 혹은 제품을 들고 수준 이하의 제안서로 수준 이하의 발표를 함께 해야 하는 일들도 있을 겁니다. 그때 후배들 앞에서 느끼는 창피함도 동반되겠죠. 주는 겁니다. 고용형태가 문제가 아니에요. 지금 대기업 부장이신 것으로 추정되는데, 부장님께서 당연하다고 생각했던 것들이 중소기업에서는 정성적, 정량적 측면에서 통하지 않아요. 또한 마흔중후반에서 대기업->중소 경험삼아 가도 다시 돌아오기 힘듭니다. 그러나 작성자님께서 50대 중반이시라면 응원드립니다.