편의상 음슴채로 쓰겠습니다...
우리 팀장이 이상한건지 봐주세요..팀원으로서 스트레스가 심합니다ㅠㅠ
1. 팀원들을 팀원이라 생각하지 않고 자기 아래사람이라 생각
2. 리더십 부재
3. 포용심이 없음, 팀원과 같이 고민한다거나 막히는 일을 해결해주려고 스탠스가 전혀 없음
4. 챌린지 하려고 서면자료 만든거 가져가면 지적하거나 까는거 밖에 안함-> 그래 너가 얼마나 잘 써왔는지 한번 보자는 식입니다.
지적은 할 수 있는데 조언이나 방향을 제시한다기 보다는 쓴소리 하시려고 보시는 느낌입니다. 팀원을 내려 깎는 발언으로 희열을 느끼는거 같아요.
(제일 어이 없던 것중에 하나는 내용을 보는게 아니라 오탈자를 찾고 있음)
5. 사무실에서 손톱깎음
6. 팀원이 보고한 자료를 재가공도 안하고 그대로 가지고 가소 보고함
(그래서 처음에 팀원이 작성한 보고 자료 맘에 안들면 뭐라함ㅠ)
7. 보고 들어가기 전에 독심술이 필요해. 자기 뭘 물어볼지 생각하고 오랍니다. 그렇다고 중요한걸 물어보는 것도 아니고 이상한 거에 포인트 집힐 때가 있어서 실무자로서 좀 피곤함
8. 무슨 일이나 문제 발생하면 모르는 척하고 팀원 실무자가 해결하고 보고하길 바래..이거는 팀원으로서 있으면서 진짜 짜치는 부분임. 욕이 안나올 수가 없음. -> 업무의 경중을 떠나서 책임도 지기 싫어합니다. 회피형이며 만일 일이 잘못됐을 경우 자신은 결정에 대해 아무 책임이 없다듯이 말합니다.
다른 팀장들도 이런가요? 우리 팀장이 이상한건가요?ㅠ
08.20 04:10 | 조회수 14,155
두부집아들타쿠미
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Kong1
BEST1. 환경에 따라 수직적 체계라면 그럴수있음, 보고체계상 팀장이 상급자는 맞음
2. 팀장이라면 리더쉽이 있어야겠으나, 주관적 부분이라 이 글만 보고 판단할 수 없음
3. 포용심 역시 주관적 내용이며 상급자로서 실무자가 해결하기 어려운 같은 업무의 경우, 같이 고민하거나 해결해주고 이 후 피드백 하는 것이 이상적 리더지만, 그러지 않은 팀장들이 더 많음
4. 상급자에게 가는 문서의 경우 오탈자가 없는 것이 기본, 내용에 대해 지적하는 것 역시 자연스러움
5. 이상함, 해당부분은 고쳐야 함
6. 팀장은 팀원이 보고한 자료를 "검토"하여 수정 지시 등을 내릴 수 있음
7. 팀장으로서 본인의 업무스타일에 팀원들이 적응하여 맞춰주기를 바라는 것으로 보임, 이상한 일 아님 다만 피곤할 수 있음
8. 실무자 선에서 해결할 수 있는 이슈는 실무자가 해결해도 됨.
그러기 어려운 경우 팀장이 책임지고 해결 후 업무적 피드백 주는 것이 이상적, 다만 모르는척하는 것은 팀장으로서 맞지않는 태도
08.20
85
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2020.07.01
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2020.07.01
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