앞에서는 천사처럼 너무 잘했다 이정도로만 진행하면 될거 같다 하시는데 뒤에서는 다른 팀원 분과 이야기를 나누면서 이거 별로다 내가 의도한 거 아니다라고 하셨다고 하시더라구요… 사내에서 제 휴가날 말씀 나누신 걸 다른 팀원 분이 귀띔해서 알려주셨어요… ——— 어떤 부분에서 잘 못 했는지를 알거나 명확하게 지시를 해주시면 빠르게 고치기라도 할 텐데.. 초반에는 제 마음껏 하라고 하시거나 모호하게 지시를 내려주시고 한 참 뒤 마감 직전에 어느 부분 고치라는 걸 거의 10번 넘게씩 피드백을 주세요 해당 지시에 맞추는 게 찍어서 맞추기 같아요… _________ 이런 경우는 어떻게 상사 분 입맛에 맞춰서 일을 하면 좋을까요? 지속적으로 중간중간 확인도 요청 하고 그때마다는 괜찮다고 하시거나 좋다고 하시는데 마지막에 방향을 다 틀어버리거나 제 아이디어대로 진행한 게 결국에는 상사 분 아이디어로 변해야 맘에 들어하세요 초반 부터 제 아이디어는 버리고 상사 분 아이디어를 맞춰서 진행해야 할까요..?
IT 직군
3개월차 신입, 상사분이 제가 제출한 작업물에 대해 앞뒤 피드백이 달라요..
24년 08월 19일 | 조회수 620
전
전략을향해
댓글 2개
공감순
최신순
아
아리가토
24년 08월 21일
로비가 필요해~
로비가 필요해~
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글