전략은 kpi 설립, m&a 등 ceo와 밀접한 중추적인 업무를 하고, 사업개발은 그러한 전략이 짜여지면 이걸 이제 누구와 함께 할 것인가, 큰 그림을 구체화시키면서 미래를 기획하는 부서라고 생각하고 있었습니다. 제가 생각한 것이 맞을까요? 두 부서모두 기업의 중추 역할을 하는 중요한 부서라는 것은 알겠는데, 차이를 크게 모르겠어서.. 사업개발 부서에서 투자업무를 하는 곳도 많고, 신사업 업무도 사업개발에서 많이 한다고 들어서요. 또는 사업개발은 영업에 더 가깝다는 분들도 있어서 헷갈리네요 앞으로의 커리어를 둘중 어디로 가져가야할지 고민입니다. vc, 컨설팅 회사, 스타트업 마케팅전략 등으로 인턴을 했었는데 둘중 어느부서가 더 적합할까요?
전략/기획
전략기획과 사업개발의 직무차이?
24년 08월 19일 | 조회수 1,977
c
cvck
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s
slowblog
24년 08월 22일
부서 이름만으론 알기 어렵습니다. 요즘 사업개발이 신사업, 신시장 개척, 고객발굴, 영업 등 다양한 의미로 쓰여서요.
임원, 부서장, 선배들에게 물어서 이 부서의 목표가 무엇인지 이해하세요. 부서를 만들었을 때는 경영진이 생각하는 이유가 있게 마련입니다.
부서 이름만으론 알기 어렵습니다. 요즘 사업개발이 신사업, 신시장 개척, 고객발굴, 영업 등 다양한 의미로 쓰여서요.
임원, 부서장, 선배들에게 물어서 이 부서의 목표가 무엇인지 이해하세요. 부서를 만들었을 때는 경영진이 생각하는 이유가 있게 마련입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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