안녕하세요
다른 분들의 의견이 궁금해서 게시판에 글을 남깁니다.
현재 재직중인 회사는 창업 5년차로 업계에서 성장하고있는 회사의 팀장입니다. 회사의 기틀이나 체계가 없을 때 입사하여 대표님과 이사님과 회사의 시스템을 함께 의논하고 세워 왔습니다.
최근에 경쟁사로부터 입사제의가 들어왔습니다.
연매출은 현 재직중인 회사보다 높으나 직원수도 적고 회사의 시스템이 아직 갖춰지지 않은 회사로 보입니다(그쪽 대표님과 몇번 이야기를 나눠보고 든 생각입니다)
10명 이내의 소기업?에선 회사의 기틀이나 체계가 없이 유연하게(부정적으로 말하자면 주먹구구식으로) 운영되는 것이 나을까요?
아니면 시스템을 갖추고 정형적으로(부정적으로 말하자면 딱딱하게) 운영되는 것이 나을까요?
시스템이라 함은 업무분장. 사무업무. 연차 뭐 이런부분이라고 생각해주시면 될것같아요
회사를 운영하시는 대표님. 총괄이사님. 팀장님들의 고견을 듣고싶습니다..
(중)소기업 이직시 조언을 구합니다
08.17 12:35 | 조회수 366
키다리아재씨
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2020.07.01
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2020.07.01
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