기본적으로 실무자가 거의 없음
한명이 거의 중심축으로 굴려지는데,
문제는 그 한명이 노하우나 업무지식을 공유 안하려 한다면 나머지 사람들은 배울거리가 없어지므로
그냥 자연스레 나오는거 같더군요..
그 한명의 인성과 능력에 모든게 달렸는데
만약 그 한명이 보상심리로
개같이 굴러서 쌓은 지식 너도 함 당해봐라하는
마인드로 노하우는커녕 지식조차도 안알려준다면
더이상 성장은 못하는거 같아요...
실제로 그런 인간들 본 사람으로서 느낀점입니다..
개인적으로 느낀 중소가 크기 어려운 이유
08.16 12:15 | 조회수 1,680
벽검
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오래오래
억대 연봉
BEST그게 그사람만을 탓하기에는 문제가 있습니다.
가볍게 지식 전수하면
나의 가격 경쟁력이 떨어지고
이를 회사에서 기다려 주지 않는 문화?
실제 그런 경우도 많고요
현실이 조금 안타까운 경우라 생각합니다.
그리고 성장은 본인이 하는 것입니다.
이끌어주는 것도 초반 쪼금입니다.
08.16
8
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2020.07.01
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2020.07.01
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