체계 잘 잡힌 회사(*질문 주의)

실무자 관점에서 체계가 잘 잡혀 있다라는 것은 이런 부분이 있을 것 같아요. 1. 업무 처리시 담당자가 확실하게 있는가? 2. 업무 진행시 이랬다 저랬다 하는 처리가 아니라 명확한 절차가 있고, 그 절차를 잘 지키는가? 3. 평가의 기준이 명확하고, 공개되어 있는가? 보통 이런 체계가 아주 잘 잡힌 곳이, 오래된 대기업입니다. 하지만 체계가 잘 잡혀 있다는 것은 양날의 검입니다. 유연성과는 상대적으로 반대 의미로 적용될 수 있기 때문입니다. 만약, 체계가 잘 잡힌 오래된 대기업에서 세상에 처음 나오는 기술을 도입한 부서가 있을 때, 우왕자왕하면서 심지어 핑퐁하면서 심각하게 그 체계가 무너지는 것을 볼 수 있습니다. 그래서 그 체계를 다시 잡기 위해서 많은 사람들의 미팅 과 노력이 들어가야 다시 자리를 잡습니다. 그래서 신기술 도입이나, 조직의 근간을 흔들 정도의 Refactoring은 하기가 더욱 어렵습니다. 의사 결정 하는데만 몇달을 보내기도 하거든요. 따라서 체계라는 것은 조직에서 필요하지만, 만능 열쇠는 아니라고 생각하시는게 좋습니다.