출근을 앞두고 이런저런 고민이 많아서 몇 자 적어봅니다. 좀 경력 있는 사람인데, 이번에 스타트업에 들어갑니다. 그동안 외국계 중견 대기업 이렇게 수순을 밟았고, 이작할려던 차에 스타트업에서 제안이 들어와 승락했는데 솔직히 좀 고민이네요. 대표도 나보다 나이가 어리고, 저도 경력이다보니 회사 가서 좀 분위기 봤는데 10년차 정도 된 스타트업임에도 불구하고 넘 체계가 없는 것 같더라고요. 지금 상장 앞두고 있어서 급여좀 깎는대신 스톡옵션으로 주겠다고 하는데, 솔직히 얼마나 흥행할지도 모르겠고... 잼있을 것 같은데, 한편으로 경력에 오점을 남길까봐 좀 고민됩니다. 머리 속에 마구니가 많아 현업 스타트 업에 계신 분들께 고견을 구함다.
전략/기획
상장 앞두고 있는 스타트업 어떤가요?
24년 08월 14일 | 조회수 1,537
이
이웃집직딩
댓글 38개
공감순
최신순
연
연봉협상연구소
억대연봉
24년 08월 19일
쓰신 글, 댓글들, 그리고 댓글에 작성자님이 다닌 대댓글들 보고 몇 가지 말씀 드리고 싶습니다.
1. 스타트업 중에는 비교적 여건이 나쁘지 않은 편인 곳으로 보입니다. 스톡옵션은 상장 가능성, 상장 시점, 그리고 조건(주식 수, 행사가)이 중요합니다. 주변에 잘 아는 분하고 상의하셔서 스톡옵션 제안 어느 정도로 봐야 하는지 조언 받아보시는 것 추천 드립니다.
2. 대기업 출신들 중에 스타트업에 잘 맞는 스타일과 그렇지 않는 스타일이 있습니다. 굳이 얘기하자면 잘 안 맞는 분들이 비율로는 훨씬 더 많고, 결과적으로 실패 케이스들이 더 많은 것 같습니다. 본인 성향/역량이 스타트업에 잘 맞을지 아주 신중하게 고민해 보시기 바랍니다.
3. 쓰신 글들에서 제가 받은 느낌은 아주 잘 맞는 스타일은 아니신 것 같습니다. 제가 작성자님을 모르기 때문에 특별한 확신 같은 건 아닙니다. 스타트업에 잘 맞는 분들에게서 풍겨지는 그런 느낌을 잘 받지는 못했습니다. 그냥 말 그대로 느낌이라 논리적으로 설명은 힘들 것 같습니다.
4. 지금 예상하시는 어려움보다 가셔서 발견하시게 되는 생각지 못한 어려움이 10배 정도 더 많을 겁니다. '잼 있을 것 같은데'라 하셨는데, 별로 재미는 없을 겁니다. 완전 상상 못한 어려움들을 경험하는 기회가 될 겁니다.
5. 작은 회사는 대표와의 핏이 매우매우 중요합니다. 대기업은 나름의 기준으로 리더가 될 사람들을 선정하기 때문에 임원급 이상은 기본적인 검증은 된 경우가 많지만(늘 그런건 아니죠 ^^) 스타트업 대표는 그런 기본적인 리더십 트레이닝이 되어 있지 않은 분들도 많죠. 다른 능력으로 대표가 된 분들입니다.
6. 상장 흥행 가능성은 밖에서 봤을 때 정확히 평가하는 것이 쉽지 않습니다. 약점은 외부에서 잘 보이지 않기 때문이죠. 충분히 이 부분 디스카운트해서 판단하시기 바랍니다.
7. 스타트업 이직이 꼭 나쁜 선택은 아닙니다. 적절한 시기에, 잘 맞는 분들에게는요. 아직 결정을 되돌릴 수 있으신 상황인 것 같은데, 한 번 선택하면 되돌리기 매우 어려운 결정이니 확신이 설 때까지 섣불리 모험하지 않는 것이 어떠실까요?
좋은 선택하시길~
쓰신 글, 댓글들, 그리고 댓글에 작성자님이 다닌 대댓글들 보고 몇 가지 말씀 드리고 싶습니다.
1. 스타트업 중에는 비교적 여건이 나쁘지 않은 편인 곳으로 보입니다. 스톡옵션은 상장 가능성, 상장 시점, 그리고 조건(주식 수, 행사가)이 중요합니다. 주변에 잘 아는 분하고 상의하셔서 스톡옵션 제안 어느 정도로 봐야 하는지 조언 받아보시는 것 추천 드립니다.
2. 대기업 출신들 중에 스타트업에 잘 맞는 스타일과 그렇지 않는 스타일이 있습니다. 굳이 얘기하자면 잘 안 맞는 분들이 비율로는 훨씬 더 많고, 결과적으로 실패 케이스들이 더 많은 것 같습니다. 본인 성향/역량이 스타트업에 잘 맞을지 아주 신중하게 고민해 보시기 바랍니다.
3. 쓰신 글들에서 제가 받은 느낌은 아주 잘 맞는 스타일은 아니신 것 같습니다. 제가 작성자님을 모르기 때문에 특별한 확신 같은 건 아닙니다. 스타트업에 잘 맞는 분들에게서 풍겨지는 그런 느낌을 잘 받지는 못했습니다. 그냥 말 그대로 느낌이라 논리적으로 설명은 힘들 것 같습니다.
4. 지금 예상하시는 어려움보다 가셔서 발견하시게 되는 생각지 못한 어려움이 10배 정도 더 많을 겁니다. '잼 있을 것 같은데'라 하셨는데, 별로 재미는 없을 겁니다. 완전 상상 못한 어려움들을 경험하는 기회가 될 겁니다.
5. 작은 회사는 대표와의 핏이 매우매우 중요합니다. 대기업은 나름의 기준으로 리더가 될 사람들을 선정하기 때문에 임원급 이상은 기본적인 검증은 된 경우가 많지만(늘 그런건 아니죠 ^^) 스타트업 대표는 그런 기본적인 리더십 트레이닝이 되어 있지 않은 분들도 많죠. 다른 능력으로 대표가 된 분들입니다.
6. 상장 흥행 가능성은 밖에서 봤을 때 정확히 평가하는 것이 쉽지 않습니다. 약점은 외부에서 잘 보이지 않기 때문이죠. 충분히 이 부분 디스카운트해서 판단하시기 바랍니다.
7. 스타트업 이직이 꼭 나쁜 선택은 아닙니다. 적절한 시기에, 잘 맞는 분들에게는요. 아직 결정을 되돌릴 수 있으신 상황인 것 같은데, 한 번 선택하면 되돌리기 매우 어려운 결정이니 확신이 설 때까지 섣불리 모험하지 않는 것이 어떠실까요?
좋은 선택하시길~
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글