기본적으로 영업이 업무가 많은건 알지만...RNR이 어디까지인지...

1.원부자재 재고 관리 발주 2. 고객사 품질 이슈 대응 3. 일반 영업활동(수주관리, 출고, 신규영업 및 고객관리) 4. 재고 관리 및 생산/가공 일정 안배 구매부와 품질부 생산관리팀 영업지원팀이 물론 있습니다 심지어 팀원도 더 많고 상기 1 - 4번 전부 다 어느정도 영업이 인발브 되어야 하는건 맞긴한데, 해당 부서 인원보다 그쪽 업무를 더 많이 챙기면 이건 문제가 있는거 아닌가 싶습니다. 몸이 지치네요... 동료를 믿고 의지하고 전선으로 나가야하는데 동료가 내 등짝에 총을 쏘고 있는 상황이네요 참고로 회사 연매출은 평균 1,000억 가량이고 (최종 엔드 유저에 따라 팀이 나뉘어서 영업은 총 3팀으로 구성되어 있습니다) 그중 소속팀 매출은 450- 470억 저는 그중 100-120억 가량 하고 있어... 우리팀 팀원은 5명이고.. 매출액이 가장 많은 만큼.... 관리해야할 아이템 종류나 업체수 자체가 차원이 다른데 타부서 업무까지 핸들링을 해줘야하니 미칠 노릇이네요 믿고 맡기자니 모든 납기와 고객사와의 관계가 엉망이 되구요... 믿고 맡겨봤는데 그 모든 뒷수습을 영업에서 했습니다 .. 하 이게 맞는지 모르겠습니다. 급여라도 업무강도에 맞게 현실적으로 조정이 되면 몰라도.... 여름 휴가 / 주말 / 저녁도 없이 벌써 4년차인데.... 이러다 결혼은 할 수 있을지.....