는 거의 나가라는 말이랑 동일한거겠죠...? 회사에 1년에 2번 저성과자를 분류하는데 막상 제 일이 되니까 막막하네요 면담 때 원래 맡는 업무도 이제 서서히 이관시킬거고 다른 업무를 부여할거라는데... 연차가 쌓이니 이직도 쉽지 않고 그냥 철면피로 다닐까도 생각하는데 앞으로의 스트레스가 상상도 안되고 참 우울하네요
회사생활🎁
저성과자 분류 및 업무 재배치
24년 08월 07일 | 조회수 813
철
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24년 08월 09일
넷플릭스가 매년 15%(였나..) 저성과자 구분해서 짤라버린다고 하던데, 스타트업이라 그런거 배웠나 보네요.
일단 일반적인 한국 기업에서 저성과자를 1년에 두번 평가해서 업무재배치 한다는건 말씀하신대로 나가라는 소리일 가능성이 90% 입니다.
그래서 개개인의 성과를 숫자로 확실하게 평가가 가능하고 몸이 힘든 영업이나 생산라인관리쪽으로 보내거나, ‘내가 이러려고 대학나오고 여기 들어왔나’ 라고 현타 올만한 부서(지방의 창고관리나 총무팀의 허드렛일 담당)로 보내면 99% ‘구조조정’의 일환으로 보낸다고 봐야 합니다.
어느 부서로 가실지 모르겠으나, 회사가 두번째 기회를 준것인지, 나가라고 등 떠미는 것인지 잘 생각해보시고 결정하셔야 할 것 같습니다.
넷플릭스가 매년 15%(였나..) 저성과자 구분해서 짤라버린다고 하던데, 스타트업이라 그런거 배웠나 보네요.
일단 일반적인 한국 기업에서 저성과자를 1년에 두번 평가해서 업무재배치 한다는건 말씀하신대로 나가라는 소리일 가능성이 90% 입니다.
그래서 개개인의 성과를 숫자로 확실하게 평가가 가능하고 몸이 힘든 영업이나 생산라인관리쪽으로 보내거나, ‘내가 이러려고 대학나오고 여기 들어왔나’ 라고 현타 올만한 부서(지방의 창고관리나 총무팀의 허드렛일 담당)로 보내면 99% ‘구조조정’의 일환으로 보낸다고 봐야 합니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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