회사 상급자,하급자에 대해 불만 글은 가끔 내로남불형이 많음

그런 글에 제목은 조언을 구한다는 내용인데 내용은 길고 보면 조언이 필요한 것이 아니라.. 그냥 다수의 사람에게 감정적으로 하소연하고 공감을 받고 내가 틀린 것이 아니라는 점만 확인을 받고 싶어하는 분들이 있더라구요.(이것도 제 주관적인 생각입니다.) 그런데 그거에 대해서 적은 글에 누군가가 비판을 하면 수용을 해야 하는데 바로 거기에 기분 나쁨을 바로 쏘아 붙이듯이 표현하는 분도 있더군요. (제가 비판을 적은 사람은 아닙니다) 상사가 빌런이다, 하급자가 빌런이다. 이런 말 하면 바뀌는게 있는 지는 모르겠습니다. 상사는 어쨋든 상사라서 내가 그가 주는 업무 중 공적인 부분에서 벗어나지 않으면 수행해야 그 조직이 돌아 갈 것이며 그 회사에서 나보다 인정받으니 상급자(회사에서 일정 수당이 나오는 직책), 하급자(정확히 하급자인지는 모르겠어요.)는 1인분이 아니더라도 0.5인분이면 그냥 나머지가 1.1씩 채우거나 0.5인분만 일을 시켜야 할 수도 있고 방법은 다 다르겠죠. 0.5도 있을 때는 불만이여도 없으면 그 T.O 채워 질 때까지 우리 파트 전체만 더 힘듭니다. 그리고 그 사람이 0.5도 안 되는 확률도 50%이고 그 사람이 진짜 쓸모 없는 사람이라면 눈치가 보여서 대부분 퇴사 또는 이직을 하는 경우가 많지 않나요? 개인의 역무역량과 일처리 방식은 굉장히 차이나는데 너무 주관적으로 쳐다 보시고 자신의 회사에서 주어진 역무가 직책인지 직급을 구분을 못하는 것같습니다. (EX : HR, 근태관리시스템도 없는 회사가 직책자, 중간직책자(팀장), 중간 직책자(신규), 직원 뭐가 그렇게 직책자가 더 많겠네…해봐야 사장 1개 부서 부장,과장이면 끝인거 같은데… 차장 급도 없어보는데 무슨 팀장이 갑자기 없던 직책을 직원 후배를 올렸다고 하니… 다른 세상 얘기 같네요.) 내가 오너도 아닌데… 다 같은 어떻게 보면 회사라는 피라미드를 구성하는 주춧돌들인데 얘기하시는 건 굉장히 자기를 포장하고 주관적으로 저번엔 상사가 빌런, 이번 회사는 밑이 문제라니… 그 사람 입장에서는 내가 문제일 수도 있지 않을까 싶습니다…. 같은 돌끼리 서로 맞춰 가면서 잘 쌓여서 가면 좋겠습니다. 내로남불 - 이거 정말 싫네요.