리더의 철학을 축구 감독을 통해 배웠네요

감독의 철학이 멋지네요.그가 그간 어떠한 삶을 살았던간에 그에게도 선택지는 항상 존재 했을 겁니다.허나 보통 사람과는 처리하는 과정이 달랐겠지요. 인터뷰를 보니 그에게는 절대적 경험을 바탕으로 상황별 맞춤형 전술의 확립을 이미 선수들에게 확장 완성했다 봅니다. 그리고 감독의 결단력,실행력은 이론이나 책으로 배울 수 있는 것이 아닙니다.어쩌면 관리자에게 가장 요구 되는 능력치 라고 봅니다.내가 책임질 테니 해봐 열심히 해.어짜피 게임은 선수가 뛰고 일은 직원이 하거든요. 회사 조직에서도 가장 흔히 볼 수 있는 팀장이나 상급자의 유형이 덕장과 맹장이라고 하는데. 평상시 부하에게 선 하고 과정을 중시하며 결정적인 순간에는 부드러운 결단력으로 조직을 단합하는게 덕장이라면 조직의 결과를 최우선의 덕목으로 위기에서 매서운 카리스마로 무장하여 강한 리더쉽을 발휘하것이 맹장이지요 어쩌면 둘은 배치되는 개념이라 볼 수 있습니다. 관리자인 여러분들이 한번쯤은 생각해봤을 질문 나는 타인에게 과연 어떤 사람인가? 제 결론 또한 정답이 없겠읍니다.무슨 꼭 이런 저런 유형의 사람이여야 하나요 MBTI도 아니고 좋은것을 취하고 나쁜것을 버리는 즉 장점을 살리고 단점을 최대한 보완하는 것이.그걸 알고 조직을 이끄는자가 이 시대에서 요구하는 참 리더라 하겠읍니다.우리 솔직히 정주영 이건희 아니자나요.정주영이었음 리멤버 부셨음.