전에는 경영전략이라하면 상품 positioning이나 pricing에 대한 이야기가 다수였는데 조직 문화에 대한 얘기가 대부분이네요 절대 강자가 없어지고 불확실성이 커지면서 좋은 제품을 내면 성공하는 시대는 지나가버렸고 변화에 유연하게 대처할 수 있는가, 끊임없이 혁신적인 아이디어를 낼 수 있는가가 기업의 성공을 좌우하게 된 것 같습니다. 그래서 진짜 문제나 성공의 핵심은 내부에 있는 경우가 많고요. 비즈니스도 사람이 하는 것이라는 걸... 기업이 이해하게 된 거죠. 물론 아직 갈 길이 멉니다만... 문화에 대한 더 활발한 토론이 이뤄졌으면 좋겠습니다..
여기 분위기를 보면서 감회가 새롭네요
20년 08월 10일 | 조회수 2,291
i
iap
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비공개
20년 08월 11일
한국은 유난히 조직문화가 일하는 흐림에 많은 영향을 미치는거 같습니다
한국은 유난히 조직문화가 일하는 흐림에 많은 영향을 미치는거 같습니다
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7
흐
흐음냐
20년 08월 11일
솔직히 일을 해보면 조직이 전부다 라는 것을 느낍니다. 거기에 사내 자원을 적절히 이용하고 배합할 수 있는 조직장이 중요하고, 어설하게 날라온 경력직 조직장은 참 그렇습니다. 파악더 못하고 분위기도 잡지 못하고 참...
솔직히 일을 해보면 조직이 전부다 라는 것을 느낍니다. 거기에 사내 자원을 적절히 이용하고 배합할 수 있는 조직장이 중요하고, 어설하게 날라온 경력직 조직장은 참 그렇습니다. 파악더 못하고 분위기도 잡지 못하고 참...
3
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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