안녕하세요. 여러분들은 MSA가 나눠진 조직에서 기획 업무를 하는 게 중요하다고 생각하시나요? msa분리가 없는 모든 영역을 기획하는 곳으로 이직을 고민하고 있습니다. 저는 3년차고, 여태 한 msa만 해왔던터라 새로운 영역을 폭넓게 경험할 수 있다는 것에 굉장히 기대가 큽니다. 그런데 몇몇분들은 좀 말리시네요. 그렇게 구조가 나눠지지 않으면 업무강도도 세고 좀 힘들 수 있다구요. 고민이 되네요.. 선배님들 조언 좀 해주세요!
기획/PM/PO
MSA의 중요성
24년 07월 04일 | 조회수 1,428
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iiin
댓글 15개
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펭
펭수
억대연봉
24년 07월 06일
MSA 뜻이랑 좀 다르게 용어를 사용하고 계신 것 같아요. 그래서 사실 질문이 완전히 잘 이해가 되지 않아요 ㅠ
MSA 뜻이랑 좀 다르게 용어를 사용하고 계신 것 같아요. 그래서 사실 질문이 완전히 잘 이해가 되지 않아요 ㅠ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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