회사 문제점이나 개선점 등 제안서 작성해서 상사한테 보고하면 주접인가요?

제목 그대롭니다.. 중소기업이구요. 회사가 일이 많아 적은 직원으로 허덕이면서 처리하다보니 헛점도 많고 리스크도 많아서.. 윗선에 보고해도 말로 해도 잘 안 듣고..그래야지 ~ 그러면 좋지~ 식이라.. 제안이나 개선방안 해결방안 등을 작성해 문서화해서 보여드릴려고 하는데 좀.. 주접인가 싶네요.. 전 회사 다닌지 6년차 쯤 됐습니다..! ————후기+————— 선배님들 조언 듣고 제안서 제출했습니다. 제 직속 상사님부터 선보고 하고 같이 체크할 거 체크해서 임원분들에게 직속 상사님이 설명하러 가셨습니다. 제안서에 개선방안과 기대효과 등 현재 진행방식과 비교하여 실무자와 관리자의 입장에서 어떤 부분이 바뀌고 개선되는지 상세하게 작성했기에.. 임원분들이 굉장히 만족했다고 전해 들었습니다. 또한 임원분들 중 한 분이 이런걸 써오는 사람이 드물다며 이 정도 퀄리티면 당장 적용시켜도 되겠다고.. 차주부터 바로 시범적용해서 진행해보자고 하셨답니다. 그 말 듣고 굉장히 뿌듯했지만.. 전해 들은바로는 임원분들께 제 얘기는 하나도 안 했다고 들었습니다.. 그냥 제 직속상사가 혼자 한 짓이 되어버렸죠.. 또한 직속상사님이 저보고 책임지고 한 번 시범적용 해보라고 하셨구요.. 선배님 말씀 다 틀린게 없습니다. 제가 한게 남이 한 것으로.. 또한 책임도 조금 늘었구요. 물론 개선방안이 받아들여졌으니 저로써도 직접적인 득이 되었긴 합니다만.. 다소 시원섭섭한 기분은 뭘까요 ..ㅋㅋ 그래도 좋은 경험이었습니다. 시범적용 하기 위해서 열심히 해봐야죠.. 제 회사가 아니기 때문에 제 입맛대로 할 수 없고 제 위치를 잘 알기에 뺏어갔다고 생각은 안 하려 합니다. 조언 해주신 분들 다 감사합니다! 그리고 전 올해만 하고 이직하려합니다 ㅎㅎ