현 팀장이 퇴사하게 되어서 팀장 자리가 공석이 됩니다. 그래서 상위 조직장이 팀 고참급 몇명에게 팀장을 할 의사가 있는지 물어봤는데 그 분들이 거절해서 저에게까지 제안이 온 상황이구요.
팀 규모는 10~15명이고 저는 11년차입니다. 일반적인 직무라면 이제 관리직으로 넘어가는게 맞겠지만 저는 프로그램 개발/컨설팅 관련된 직무입니다.
그래서 일단 리더 경험이 향후 커리어에 크게 도움이 되지 않을것 같다는 생각이 들구요. 물론 리더 경험을 해본 것이 안해본 것 보다는 긍정적으로 평가받겠지만 리더 경험이 없어도 향후 커리어나 이직에서 크게 불리할것 같다는 생각이 들지 않습니다.(제 직무 경력직 공고를 보면 10~15년차 팀장 채용보다는 실무자를 뽑는 공고가 더 많기도 하구요.)
두번째로 팀장을 하게 되면 아무래도 매니징 업무를 해야하는 만큼 실무를 아예 포기하거나, 실무를 하더라도 매니징 업무의 비중이 훨씬 클것 같습니다. 그런데 저는 아직까지 모르는게 많아 실무를 배울게 더 많다고 생각합니다.
세번째로 매니징 업무를 하면서 받게될 스트레스 (인력/조직관리, 임원과의 관계 등)가 많을 것 같습니다. 이제 저 개인의 커리어와 평가만 생각하면 됐는데 팀장이 된다면 팀 전체의 성과로 제가 평가받게 되니 챙겨야 할게 더 많아질것 같구요.
여러가지로 생각해봤을때 장점보다는 단점이 많은것 같아 거절하려고 하는게 제가 잘못 생각하는 걸까요? 경험 많으신 분들의 조언을 구해봅니다.
팀장할 수 있는 기회를 포기하면 후회할까요?
06.29 04:39 | 조회수 1,806
김모
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할아버지
BEST안녕하세요.
자기가 완벽하게 아는 부분의 팀장으로
경력인원들을 이끄는 상태의 위치로 배치된다면 가셔도 무관합니다만
위의 조건중 둘중 아무것도 해당되지읺는 팀의 팀장으로 배치된다면 십중팔구 우울증 퇴사 루트입니다.
06.29
11
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2020.07.01
154
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2020.07.01
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