처음으로 구매팀이 없는 제조 및 수입유통 하는 회사를 관리하게 되었습니다. 필요한 원료, 부자재는 생산팀 구매 수입 품목은 수입 담당자 구매 인데, 여러 위험요소와 보고체계의 헛점이 보입니다. 비슷한 환경에서 잘 관리되는 회사 분 계시면, 조언이 가능할까요?
무역/유통/물류
구매팀이 없는 회사는 누가 구매
24년 06월 28일 | 조회수 2,584
김
김꽈장
억대연봉
댓글 22개
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천
천생 영업맨
24년 06월 30일
생산 업체라면 구매팀이 따로 있어야죠 (없으면 생산팀에서 구매요청서 올려서 총무가 하는 경우도 있어요, 근데 구매 담당자 1명은 둬야죠)
그런데 Buy and Sell 또는 도매 업체라면 영업팀에서 해도 된다고 봅니다. 영업이 고객사 사양을 정확히 아니까 견적 받아서 마진 넣고 견적을 제출하죠 또 재고 구매할 때도 많이 팔리는 제품을 리스트 업해서 구매를 하죠 견적을 잘 받으려면 구매를 해야합니다.
생산 업체라면 구매팀이 따로 있어야죠 (없으면 생산팀에서 구매요청서 올려서 총무가 하는 경우도 있어요, 근데 구매 담당자 1명은 둬야죠)
그런데 Buy and Sell 또는 도매 업체라면 영업팀에서 해도 된다고 봅니다. 영업이 고객사 사양을 정확히 아니까 견적 받아서 마진 넣고 견적을 제출하죠 또 재고 구매할 때도 많이 팔리는 제품을 리스트 업해서 구매를 하죠 견적을 잘 받으려면 구매를 해야합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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