안녕하세요, 최근 팀원 및 담당업무 변화로 어려움을 겪고 있어 글 올립니다. 2년차 주니어의 슬기로운 회사생활을 위해 조언 부탁 드립니다.. # 문제 상황: - 후배가 자신의 업무 진행 상황이나 중요한 정보를 공유하지 않음. - 관련 사항을 물어봐도 정확한 답변을 받지 못함. - 업무 보고나 설명 시 요점을 파악하기 어려워 재차 확인해야 하는 상황 발생함. 이로 인한 시간 소모가 큼. (핵심 포인트를 먼저 말하도록 디렉션을 줬음에도 개선이 안되고 있음.) - 동기 간 업무를 분리했음에도 불구하고, 서로 논의하는 게 많아 업무 집중도가 낮음. - 또래를 가르치는 과정에서 미묘한 감정적인 어려움이 발생함. 후배들의 성장을 도우면서도 제 업무 효율성을 높일 수 있는 방법이 필요합니다. 감사합니다.
회사생활🎁
다들 첫 후배(후임) 어떻게 대하셨나요? 조언 부탁드립니다.
24년 06월 25일 | 조회수 8,436
m
mnmnnmn
댓글 27개
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아
아라뱃길
24년 06월 26일
2년차가 신입 관리하는게 별 의미는 없는 것 같아요. 중간간리자에게 보고하시면 됩니다.
협업하는 건이 있다면 상급자에게 r&r 명확하게 요청하시고요.
그들이 성과평가 할 것이고, 본인 성장할 시기라서 내가 뭘 알려주고 말고 할 것도 없습니다.
2년차가 신입 관리하는게 별 의미는 없는 것 같아요. 중간간리자에게 보고하시면 됩니다.
협업하는 건이 있다면 상급자에게 r&r 명확하게 요청하시고요.
그들이 성과평가 할 것이고, 본인 성장할 시기라서 내가 뭘 알려주고 말고 할 것도 없습니다.
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20
김
김데리버거
24년 06월 27일
저도 이게 정답이라 보입니다.
저도 이게 정답이라 보입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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