올해로 팀장 2년차입니다 제가 요즘 느끼는 부분은 “일잘하는거랑 팀장역할 잘하는거랑은 완전별개“라는 것입니다 아직도 내일쳐내기 바빠 팀원을 봐주거나 성장을 이끌어 내지 못하고 있어요 제가 되고싶은 팀장을 위해 무엇을 해야하는지 몰라 답답합니다 ㅠㅠ 문득 요 근래 ”와 그럼 그친구들은 나랑 있는동안 아무것도 못배웠다고 생각할수도??“라는 생각을 하니 숨이 막히더군요.. 다들 초보 팀장에서 벗어나는데 얼마나 걸리셨는지, 어떤 노력들을 하면 좋은지 많은 조언 부탁드립니다 !
마케팅
팀장 몇년차면 안정이되나요
24년 06월 21일 | 조회수 937
오
오투낭
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지휴네
새회사
24년 06월 23일
안정은 없는것같아요. 1n년차 지나보니 답을 얻은 거라고는 매일 내 부족함을 마주하는 것과 사람관리가 너무 힘들다는 겁니다.... 죽을 때까지 고민하겠죠ㅠ
다만 능력있는 팀장은 RnR을 명확히하고 언행일치하는 사람인것 같더군요... 그리고 이런 고민을 하시는 것 자체가 좋은 리더이실 것 같습니다.
너무 가까워지진 마시고 적당한 거리감으로 업무에 집중하면 자연스레 팀원이 따라올거예요. 건승하세요.
안정은 없는것같아요. 1n년차 지나보니 답을 얻은 거라고는 매일 내 부족함을 마주하는 것과 사람관리가 너무 힘들다는 겁니다.... 죽을 때까지 고민하겠죠ㅠ
다만 능력있는 팀장은 RnR을 명확히하고 언행일치하는 사람인것 같더군요... 그리고 이런 고민을 하시는 것 자체가 좋은 리더이실 것 같습니다.
너무 가까워지진 마시고 적당한 거리감으로 업무에 집중하면 자연스레 팀원이 따라올거예요. 건승하세요.
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오
오투낭
작성자
24년 06월 26일
감사합니다! 요즘 고민이 많았어요! 영운도님도 오늘하루 건승하세요!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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