'말빨'이 부족해서 속상해요...

안녕하세요 저는 대기업 지주사에서 전략업무를 하고 있는 10년차 직원입니다. 제가 요즘들어 부족함을 느끼는 부분이 있는데 그것은... 말빨입니다... 업무능력과 태도로 조직에서 인정받아 이런저런 프로젝트의 PM으로 업무를 진행하고 있습니다. 구조적으로 보고서를 기획하고, 탑라인까지 보고 가능토록 시각화하고 간략하게 요점을 집어서 보고서를 완성하는 것 까지는 자신이 있습니다만....(또 인정받았습미다만..) 그 이후가 문제네요, 예전에야 실무자로 보고서 잘 만들어서 직속임원 가져다 드리면 그분이 스피커가 되어서 잘 매듭지어 주셨지만 이제는 제가 그 보고서를 임원, 계열사에 가서 설명하려니 너무 한계를 느낍니다. 일단... 말을 시작하면 두서가 없고... ㅠㅠ 청자의 반응이 냉소적이어서 일방향으로 설명만 계속 해야할 때는 더 위축되어 버리네요 선배님들은... 어떻게 하시나요 제가 회의 들어가기전에, 할말과 요점을 요약하지 않고 무작정 들어가서 말해야지 하는 게으름이 문제인 것도 같고.. 말 잘 못하는게 천성인것도 같고.. 나중에 팀장이되고 임원이되면 업무능력, 페이퍼 작성능력 뿐만 아니라 신뢰를 줄 수 있는 깔끔한 말빨이 정말 필요한 능력이라 생각되는데 고민이 많아집니다 한달 두달 범새가며 구성원들과 고생해서 만든 성과를 스피커인 제가 제대로 전달하지 못해서 과소평가 되었던 일이 최근 있어서.. 더 그런 것 같습니다. 책이라도 사서 공부를 할 수 있으면 좋을 텐데 뾰족한 답이 없는 것 같아 답답한 마음에 글을 올려봅니다 선배님들은... 이런 이슈 어떻게 해결하셨어요..? ㅠ