안녕하세요, 저는 해외영업을 하고 있는 4년차 입니다. 저희 부서는 본부장님, 팀장님, 매니저 3명으로 구성되어 있고, 업무를 대륙별로 진행하고 있습니다. 인원이 많지 않아서 저와 다른 매니저님은 각각의 대륙을 담당하며, 팀장님과 신입 매니저님 한분이 함께 업무를 진행하고 있습니다. 대륙별로 업무 분배가 되어있다보니 팀장님한테 결재받을 것만 하면 대부분의 업무의 권한은 제가 가지고 있습니다. (본부장님도 담당자의 결정을 우선 하시며 대부분의 업무를 팀장님과 논의 후 담당자가 본부장님께 보고). 그렇다보니 업무의 분배 (언제까지 처리한다 등)를 저에게 맞게 가지고 가는편인데 팀장님이 옆자리에서 너무 바쁘십니다. 담당 대륙 업무 + 내부 업무 등으로 정신이 없어 보이세요. 담당 대륙 업무는 제가 도와드릴 수 없고, 내부업무도 팀장님이 하시지 않아도 되는 건 다른 매니저님과 처리하는데도 정신 없어 보이세요. 시간이 부족해 보인다고 해야할까요...? 최근 신입이 팀장님이 바쁘셔서 물어볼 것을 잘 못 물어보는 경우도 있습니다. 제 선에서 알려줄 수 있는 건 알려주고 있는데 대륙 업무는 알려줄 수가 없는 범위여서 어떻게 해야할지 고민이 됩니다. 제가 할 수 있는 게 있을까요?
회사생활🎁
팀장님이 너무 바빠요
24년 06월 03일 | 조회수 760
가
가to하
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화
화니구
24년 06월 03일
모든 세부적인 부분에 기준이 되는 생각을 차분히 이야기 해주세요. 그 기준으로 접근하라하면 그 사람이 기본이 되어 있다면 시간은 좀 걸리더라도 풀어나갈겁니다.
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19년 05월 28일
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19년 05월 28일
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