기존 관리하던 직원들은 근태나, 업무 보고등 전혀 이슈가 없는 분들과 함께해서 이런고민할일이 없었는데 최근 팀이 바뀌면서 새로운 분들과 함께 일을 시작하게됐습니다. 현장영업을 해야하는 업무긴한데, 기존 매니저영향인지 일주일에 하루 외엔 아예 사무실을 안들어오네요. 너무 관리가 안되는거 같아 일정체크해서 일정없을땐 들어오라고하니 불필요한 일정도 만들어 넣더라구요 하... 거짓말하는거냐고 따지기도 뭐하고 일단 두고보고 있는데, 사실 퍼포먼스도 애매하기도하고 이래저래 어렵습니다. 조직이 크게변경되어 인력이 많이 줄어든 상태라 근태로 따지고들면 그만둔다할까도 걱정되기도하구요 ㅜㅜ 이런거 저런거 따지지말고 타이트하게 관리하고 경고를 줘야할지, 아님 어떤방식으로 관리해야할지 도무지 감이 안잡히네요 경험많은 선배님들의 조언이필요합니다 ㅜㅜ
영업/세일즈
영업직원들 관리..어렵네요
24년 05월 31일 | 조회수 3,000
c
cococony
댓글 28개
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j
jaja
억대연봉
24년 05월 31일
1. 영업은 숫자로 관리를 하는 겁니다.
2. 여러가지 상황적으로 경기가 둔화되면서 전반적으로 숫자가 감소 할때는 근태로 관리를 하는데 외근이나 출장이 많으니 퇴근은 냅두고 출근시간으로 관리하면 됩니다. 저녁식사나 그런거 고려하여 퇴근 시간은 관리가 힘들지만 출근시간은 명확하거든요. 일단 애매하면 출근 도장찍고 외근가라 이래야지 관리부서에서 태클 들어와도 방어기재 작동한다는 논리로 출근시간은 엄수킵니다.
1. 영업은 숫자로 관리를 하는 겁니다.
2. 여러가지 상황적으로 경기가 둔화되면서 전반적으로 숫자가 감소 할때는 근태로 관리를 하는데 외근이나 출장이 많으니 퇴근은 냅두고 출근시간으로 관리하면 됩니다. 저녁식사나 그런거 고려하여 퇴근 시간은 관리가 힘들지만 출근시간은 명확하거든요. 일단 애매하면 출근 도장찍고 외근가라 이래야지 관리부서에서 태클 들어와도 방어기재 작동한다는 논리로 출근시간은 엄수킵니다.
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higo123
24년 06월 06일
ㅋㅋㅋ 웃고갑니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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