팀장을 달아준다는데 고민입니다.

안녕하세요 20명정도 규모 스타트업에 다니는 8년차 마케터입니다. 지금 회사에 다닌지는 1년반 정도 됐구요. 제대로 B2B마케팅을 리딩하는 즐거움에 재밌게 다니고 있네요. 계획도 기획도 실무도 혼자하고 있어서 후임을 얼른 뽑아줬으면 좋겠다 하던 차였습니다. 근데 오늘 대표님이 부르더니 프로덕트를 리드하는 역할을 맡기고 싶다고 하세요. 외부에서 뽑는거보다 내부에서 뽑는걸 선택하신다는데, 문제는 제가 마케팅 팀원도 하나 관리해본적 없는 상태에서 영업, MD, 운영들의 성과를 이끌어야 한다니 덜컥 겁이 납니다. 제 말이 잘 통할지 걱정도 되구요. 저도 회사에 중간관리자 역할할 사람이 꼭 필요하다 느끼지만 그게 나라니... 하는 생각이나, 아직 마케팅 전문성을 높여야 하는 때가 아닌가는 고민도 있구요. 여기는 저보다 한참 경력이 높은 분들도 많으니 좀 물어보고 싶어요. 혹시 저처럼 갑자기 관리자 제의를 받으신 분 계실까요? 계시겠죠?.. 어떤 고민과 어떻게 상황을 해결하셨는지 궁금하네요.