정말 궁금해서 질문올립니다. 신규 구축 담당하는 인하우스 기획, 개발이 있고, 현업 요구사항이 명확하게 받을 수 있는 부서는 없고, 실고싶은 서비스만 나열되어 있는 상태입니다. 이를 진행하기 위해 기획에서 요구사항 정의서나 정책없이 타사 벤치마킹해서 일반적인 기능 아래에 스토리보드, 전체 IA(depth 별, 페이지별 기능 정의도 포함 되어있음) 작성이 되었습니다. 그래서 기획 리뷰때 정책도 일반적으로 많이 사용하는 기준으로 가안으로 작성해서 확정된 상태입니다. 그런데 리뷰 당시에는 말이 없다가 3주가 지나도 피드백이 없길래 일정 안내 요구를 하였을 때, 개발에서는 화면 단위로 있는 스토리보드는 상상의 나래를 펼쳐야하는 자료라 스토리보드 없어도 요구사항 정의서랑 정책서만 있으면 그것을 기준으로 다 개발할 수 있는데, 없어서 개발 진행이 어렵다고 하는데 도저히 제 상식선에서는 이해가 안되는데 이걸 어떻게 해석해야할까요? 해야하는건 명확하게 위에서 내려온건데 개발에서 할 의지가 없는건가 라는 생각이 들어서 고민하게 됩니다.
IT 직군
개발자 심리 파악하고싶습니다.
24년 05월 30일 | 조회수 2,891
도
도라브려
댓글 70개
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a
atom1q84
24년 06월 05일
그런데 기획자 입장에서 스토리보드라 함은 당연히 각 화면별로 작성이 완료돠어야 하지 않을까요?? 스토리보드 > 기획컨펌 > 디자인 > 디자인 컴펌 > 퍼블리싱 > 개발진행 > 단위테스트 > 통합테스트 > 배포 정도로 진행할텐데요...
그리고 프로젝트 관리하시면 스마트시트나 트렐로나 컴플라이언스 등으로 일정계획이나 진행하항들을 공유하면서 진행하셔야 할 것 같습니다. 3주동안 확인을 안하셨다는게 좀...
그런데 기획자 입장에서 스토리보드라 함은 당연히 각 화면별로 작성이 완료돠어야 하지 않을까요?? 스토리보드 > 기획컨펌 > 디자인 > 디자인 컴펌 > 퍼블리싱 > 개발진행 > 단위테스트 > 통합테스트 > 배포 정도로 진행할텐데요...
그리고 프로젝트 관리하시면 스마트시트나 트렐로나 컴플라이언스 등으로 일정계획이나 진행하항들을 공유하면서 진행하셔야 할 것 같습니다. 3주동안 확인을 안하셨다는게 좀...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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