저는 현재 대기업 이커머스 팀에서 일하고 있습니다. 지금 “사업기획” 포지션인데, 이 포지션이 정말 애매합니다. 아시겠지만 사업 관점과 개발 관점의 기획이 다르잖아요. 저의 경우에는 사업 관점의 기획자이며, 서비스 기획자와 협의해서 요건을 정의하는 정도로 일하고 있습니다 즉 개발 쪽은 거의 모르고 개발 일정/스케쥴 관리 정도만 가능한 상태라고 보시면 됩니다 그런데 이 포지션이 언제 어느시기까지 경쟁력 있을지 모르겠습니다 정말 경쟁력을 갖추려면 개발향의 서비스기획으로 포지션 변화를 해야 할 것 같은데... 어디서부터 시작하면 좋을까요? 개발을 배워야 하는것인지 아니면 이론수업 같은 것을 들어야 할지 ...? 조언 부탁드립니다
이커머스 사업기획과 PM PO 그 사이에서..
24년 05월 28일 | 조회수 1,737
삐
삐깨쮸
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최신순
n
no51
24년 05월 31일
IT 교육과정 중 기획/PM을 위한 개발 이해과정이 있습니다. 그런걸통해서 개발에 대한 이해를 높일 수는 있을 것 같은데, 실제 서비스 기획 업무를 하지 않고있는 상태에서 얼마나 의미가 있을지는 모르겠습니다. 대기업이시라면 사업기획도 충분히 의미 있는 롤이라고 생각됩니다만, 그래도 꼭 서비스기획으로 방향을 잡고 싶으시면 더 늦기전에 이직을 하시는게 맞을 것 같습니다.
IT 교육과정 중 기획/PM을 위한 개발 이해과정이 있습니다. 그런걸통해서 개발에 대한 이해를 높일 수는 있을 것 같은데, 실제 서비스 기획 업무를 하지 않고있는 상태에서 얼마나 의미가 있을지는 모르겠습니다. 대기업이시라면 사업기획도 충분히 의미 있는 롤이라고 생각됩니다만, 그래도 꼭 서비스기획으로 방향을 잡고 싶으시면 더 늦기전에 이직을 하시는게 맞을 것 같습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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